[품질] 6시그마 1시간 발표
- 최초 등록일
- 2002.12.03
- 최종 저작일
- 2002.12
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소개글
보시면 절대 후회 없음당..
수업시간에 4학년 수업 1시간에 걸친 발표내용입니다.
목차
Six sigma 란 무엇인가?
왜 Six sigma 를 하는가?
Six sigma 는 무엇이 다른가?
Six sigma 의 추진전략
Six sigma 달성 프로세서
Six sigma 란 이것이다!
본문내용
*Six sigma 메카니즘
σ의 수치상의 의미 : 0.002ppm (2/1,000,000,000)
평균치를 1.5σ 만큼 우측으로 이동하는 방법의 통계적인 처리를 통해 4.5σ 수준이라도 논리적으로 6σ에 도달 → 4.5σ의 관리레벨이라도 6σ를 목표
성 공 요 소
Factor 1.
최고 경영자의 리더십
∙ 식스시그마에 대한 신념과 열정
∙ 강력한 리더십과 경영 목표 달성 의지
∙ GE의 잭 웰치, 모토롤라의 밥 갤빈 얼라이드의 시그널의 래리 보시디 등
Factor 2.
데이터에의한관리
∙ 정확한 데이터의 효과적인 분석과 피드백
∙ 데이터의 효과적인 적용과 문제 해결
Factor 3.
교육
・훈련
∙ 전직원 대상의 교육훈련
(식스시그마 컨셉의 숙지와 의식혁명)
∙ 식스시그마를 주도할 블랙벨트의 양성
∙ KSA/식스시그마 아카데미
Factor 4.
시스템의 구축
∙ 식스시그마를 일상적경영활동의 일환으로 인식,정착
∙ 전 부문, 전 협력업체의 참여
∙ 적극적 프로세스개선을 통한 경영목표/지표의 달성
참고 자료
보시면 절대 후회 없음당..
수업시간에 4학년 수업 1시간에 걸친 발표내용입니다.