27_6시그마 활동이란 무엇인가?

소개글

6시그마 활동이란 무엇인가? 라는 주제로 작성한 발표자료 입니다.
많은 활용 부탁 드립니다.

목차

1. 경영혁신 활동의 필요성
1.1 변화의 필요성
1.2 경영혁신 필요성
1.3 경영혁신 기대효과

2. 식스시그마 문제해결 방법론
2.1 통계적 개념의 이해
2.2 식스시그마의 통계적 의미
2.3 식스시그마 개념의 진화
2.4 식스시그마 활동의 초점
2.5 식스시그마 활동의 방법론

3. 식스시그마 활동 현황
3.1 외국 식스시그마 최근 동향
3.2 국내 식스시그마 최근 동향
3.3 국내 식스시그마 도입현황
3.4 Now, The Next ?

본문내용

1. 경영혁신 활동의 필요성
1.1 변화의 필요성
1시그마 수준
6시그마 수준

멍들어 가는 기업의 6가지 징후 [자료출처 : LG경제연구원]
1 현재의 성공에 안주한다
2 부서간 장벽이 높다
3 실속 없는 전시성 관리 행태가 많다
4 보신주의가 팽배한다
5 인재들이 회사를 떠난다
6 진실한 정보가 위로 전달되지 않는다

잠깐 !
혹시 우리는 직장생활에 있어 현실에 안주하고 있지는 않은가 ?
그렇다면, 도요타 자동차의 혁신 Mind를 벤치마킹 할 필요가 있다

참고 자료

없음