유니클로 마케팅 성공사례분석및 해외진출전략과 전략제안
- 최초 등록일
- 2012.10.16
- 최종 저작일
- 2012.10
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소개글
유니클로 마케팅 성공사례분석및 해외진출전략과 전략제안
목차
들어가며
1. 보고서개요
2. 유니클로의 성장
3. 유니클로 연혁
4. 유니클로의 경영현황
본론
1. 유니클로의 성공요인분석
1.1. 시기적절한 마케팅전략
1.2. 유니클로의 경영조직 전략
2. SPA 브랜드 분석
2.1. SPA브랜드의 개념
2.2. SPA브랜드 종류분석
3. 유니클로의 성공적인 해외진출전략
3.1. 유니클로의 세계진출
3.2. 유니클로의 한국시장에서의 전략
4. 경쟁사와 비교분석( GAP,망고,자라)
4.1. GAP
4.2. Mango
4.3. ZARA
맺음말 (결론 및 나의의견과 전략제안)
“참고문헌”
본문내용
유니클로의 매장은 백화점과 가두점(road shop) 형태를 골고루 갖추고 있다. 초기 3년은 한국 파트너인 롯데백화점 이외의 백화점 입점을 하지 못하도록 되어 있었으나 현재는 다른 백화점에도 입점해 있다. 매장 확대를 주요 성장전략으로 삼고 있는 것에 비추어 본다면 자연스러운 결정이라 볼 수 있을 것이다. 모든 매장은 직영 형태로 운영되는데, 이는 신속한 정보 흐름과 재고관리, 그리고 높은 회전율이 필요한 패스트패션의 특성상 다른 SPA 브랜드들과 마찬가지로 요구되는 사항이다. 2009년 9월말 기준으로 41개 매장 중 롯데 백화점(9개)과 롯데마트(7개)등 롯데 유통망에 입점한 매장이 16개이며, 나머지 25개는 코엑스점을 비롯한 로드숍(road shop)형태(16개)와 기타 백화점과 마트 입점 점포(9개)로 구분된다.
소품종 대량생산의 원칙은 한국에서도 적용된다. 한국 시장에 공급되는 제품은 글로벌 제품믹스와 기본적으로 동일하며 패션성과 트렌드보다는 기본 스타일이 강조된다. 기본적인 디자인의 캐주얼 브랜드이기 때문에 시즌마다 비슷한 콘셉트의 상품을 팔 수 있어 크게 유행을 타지 않는 편이다. 따라서 대량생산이 가능하고 유행 예측의 위험부담도 상대적으로 적다. 그러나 또 한편으로 대량생산에 따른 재고부담 가능성도 있지만, 유니클로는 철저한 재고관리와 영업을 통해 이를 예방한다. 광고를 포함한 마케팅전략 역시 표준화를 추구하고 있다.
참고 자료
도서
김인수, 거시조직이론, 무역경영사
나기노 준죠, 심재섭 역, “유니크로 방식”, 우물이 있는 집
김성호, “1승9패 유니클로처럼”, 위즈덤하우스
콘텐츠비즈니스연구회, “유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토리”, 미래를 소유한 사람들
가와시마 고타로, 양영철 역, 유니클로 이야기, 비즈니스북스
신문기사
안상미, “고객 스스로 패션 조립하게 하라”, 한국경제, 2009년 4월 26일
차병석, “유니클로의 성공비결”, 한국경제, 2009년 4월 26일
홈페이지
유니클로 스토어 홈페이지 http://store.uniqlo.com/
보스턴 컨설팅 그룹 http://www.bcg.co.kr/
조선일보 http://www.chosun.com/
한국경제 http://www.hankyung.com/