유니클로 글로벌마케팅 성공사례 (유니클로 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 유니클로 글로벌 경영전략분석및 향후전략제안)

소개글

유니클로 글로벌마케팅 성공사례 (유니클로 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 유니클로 글로벌 경영전략분석및 향후전략제안) 레포트입니다.
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목차

1. UNIQLO 유니클로 브랜드소개
(1) 유니클로 소개
(2) 유니클로 사업모델

2. SPA의 개념과 등장배경

3. 유니클로 글로벌 경영전략
(1) 서비스전략
(2) 유니클로의 생산전략
(2-1) 아웃소싱방식
(2-2) 소품종 대량생산
(3) 유니클로 광고전략
(3-1) TV광고전략
(3-2) SNS 광고전략

4. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

5. 유니클로 STP전략 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)

6. 유니클로 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)

7. 유니클로의 글로벌전략 요약
(1) 한국진출전략 요약
(2) 중국진출전략 요약
(3) 미국진출전략 요약

8. 유니클로 글로벌전략 실패사례분석과 해결전략 제안
(1) 유니클로의 미국시장진출 실패요인분석
(2) 해결방안 제안

9. 결론

본문내용

1. UNIQLO 유니클로 브랜드소개
(1) 유니클로 소개
처음 유니클로의 설립 당시 일본의 경기상황은 90년도의 붕괴 이후 소비자의 심리가 매우 위축되어 있는 상황이었다. 또한 장기적인 침체로 인해 소비자는 ‘꼭 필요한 것만 지출한다.’는 경향이 뚜렷해져갔다. 이런 전반적인 불황인 상황에서 순조롭게 매출 신장과 기업의 성장을 보인 기업이 있는데 이 기업이 바로 ‘유니클로’이다. 유니클로는 ‘유니바레’(어디를 가도 유니클로를 입고 다닌다)라는 신조어를 탄생시킬 만큼 일본 패션업계를 이끌어 나갈 커다란 기업으로 성장했다.
유니클로는 일본판 GAP이라는 이야기를 들을 만큼 GAP의 운영방식과 비슷한 모습을 보인다. 특히 일본에서는 성장하기 어려울 것이라 예상했던 ‘GAP'의 방식의 OEM 조달형 SPA를 구축하였고 이것이 시장에 적중함으로써 큰 성공을 거둘 수 있었다. 이전까지 일본의 의류업체에서는 원자재에서 봉제까지 모두 제조회사가 각각 따로 만들었는데 유니클로는 이를 일원화하고, 중국생산을 하여서 저가 구매가 가능하도록 한 것이다. 유니클로는 일본에서 대성공을 거두며 98년 말부터는 매출과 이익이 급신장하여 2년 만에 전체매출 2배 신장, 경상이익 4배 신장을 기록하는 등 기하급수적으로 성장하고 있다.
유니클로는 혁신경영을 바탕으로 세계시장에 점차 진출하고 있으며 한국에도 2004년 롯데쇼핑과의 합작기업으로 서울에 첫 점포를 개장했다.

(2) 유니클로 사업모델
유니클로의 사업모델은 ‘Low Cost, High Quality'를 실현하는 SPA(제조․소매업)모델’이다.
‘SPA’의 대표적인 모델이 된 지금의 유니클로의 성장은 현 야나이 사장의 ‘캐주얼 성장의 확신’으로부터 시작된다. 그는 품질이 좋고 패션성도 좋은 베이직한 캐쥬얼 웨어의 대량공급화한다면 성공할 수 있을 것이라는 확신을 하였고 이를 실현하기 위해 ’SPA' 라는 방식을 창안하게 되었다.

참고 자료

없음