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BSC를 통한 전략 목표의 이해

*진*
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최초 등록일
2011.08.20
최종 저작일
2011.08
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소개글

BSC를 통한 전략 목표의 이해

목차

1. BSC 의의와 목적

2. BSC 도입배경과 필요성

3. BSC의 4가지 관점 사기업과 공기업 비교

4. BSC 실제 사례 : KOTRA
- 도입 전 상황과 필요성
- KOTRA의 BSC 프로세스
- 도입 후 성과

5. 결론 한계점과 궁극적인 목적

본문내용

1. BSC의 의의와 목적

BSC(Balanced Scorecard : 균형성과관리표)란 과거의 결과물인
재무지표(매출액, 순익)에만 의존한 기업성과 측정의
한계를 극복하기 위해 미래의 경쟁력 향상을 위한 지표로서
재무, 고객, 내부프로세스, 성장과 학습관점의 4가지 관점에서
균형 있게 평가하는 방식
 
전략을 실행으로 옮기는 것 이 BSC의 진정한 목적

참고 자료

없음
*진*
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