[경영/조직]좋은 리더의 조건

소개글

참고자료는 이외에 더 있는데 본문에 각주를 다 달아놓았습니다.
도움 되었으면 좋겠습니다*^^*

목차

시작하는 말
리더십의 정의
리더십의 구성요소
리더십의 형태 및 종류
성공한 CEO들의 공통점
좋은 리더가 되기 위한 조건
끝맺음

본문내용

♣ 시작하는 말…
어느 조직에든 리더는 항상 존재하기 마련이다. 과거는 말할 필요도 없거니와 현대에 들어서 팀제의 수평적 구조로 조직구조가 바뀌었다고 해도 그 팀에도 리더(팀장)은 있다.
조직의 목표 달성을 위한 효율적인 조직의 운영에 있어 중요한 것은 조직 구성원의 태도나 의욕 등이겠지만 이를 이끌어 내고 잘 관리하기 위해서는 리더의 역할도 중요하다.
그러나 우리나라에는 역량 있는 리더가 턱없이 부족하다. 이는 기업들이 리더를 키워내는 데 투자를 하지 않고 있기 때문이다. 미국 기업들은 한 해 리더를 육성하는데 500억 달러 정도를 투자하고 있고 가까운 일본만 해도 한 해 430억 달러를 투자하고 있는데 이에 비해 우리 나라는 겨우 수억 달러 정도만 투자하고 있다. 게다가 어찌어찌해서 겨우 역량 있는 리더를 키워낸다 하더라도 이에 맞는 기업문화 및 조직이 없으니 악순환은 계속될 뿐이다.
1996년 말 상공회의소에서 우리 나라 30대 그룹의 10대 성공요인과 도산 그룹의 10대 실패요인을 조사했는데 성공요인은 인재양성, 자율적 책임경영 등이 있었고 실패요인의 주된 내용은 주로 최고 경영자의 과시욕, 독단성, 경영 부족 등 주로 최고 경영자에 대한 지적이나 리더십의 비판이었다. 이 자료는 리더십의 중요성을 일깨워주고 있다.
리더의 유형엔 여러 가지가 있지만 이들의 목표는 오직 하나, 기업을 성공적으로 운영하고 기업 가치를 극대화 시키는 것이다. 따라서 지금부터는 리더십에 관해 조금 알아본 후에 좋은 리더의 조건에 관해서 자세하게 서술해보기로 한다.

참고 자료

“조직행동연구 제2판” 백기복 저. 법문사. 2002
“잭 웰치 : 끝없는 도전과 용기” 잭 웰치 저. 청림출판. 2001
“최고경영자가 되기 위한 50가지 리더십” 나카지마 타카시 저. 느낌이 있는 나무. 2000
“변화 리더의 조건” 피터 드러커 저. 청림출판. 2001
“성공한 사람들의 7가지 습관” 스티븐 코비 저. 김영사. 2001
“승자의 리더십, 패자의 리더십” 존 키건 저. 평림출판. 2002