NETFLIX CEO 헤이스팅스의 리더십이 기업에 미친 영향

소개글

"NETFLIX CEO 헤이스팅스의 리더십이 기업에 미친 영향"에 대한 내용입니다.

목차

제 1장 서론
제 1절 연구 배경 및 연구 목적
제 2절 리더십의 정의

제 2장 헤이스팅스의 경영철학
제 1절 인재 밀도를 구축하라
제 2절 솔직한 문화를 도입하라
제 3절 통제를 제거하라

제 3장 결론
제 1절 헤이스팅스의 리더십이 조직 행동과 성과에 미친 영향
1.높은 인재밀도가 조직행동과 성과에 미친 영향
2.솔직함 문화가 조직행동과 성과에 미친 영향
3.통제 제거가 조직행동과 성과에 미친 영향

참고문헌

본문내용

넷플릭스는 한 달에 적게는 7.99달러만 내면 영화와 TV 프로그램과 같은 영상 콘텐츠를 맘껏 볼 수 있는 온라인 동영상 스트리밍 서비스다. 명실상부한 세계 최대 사업자로, 유료 가입자만 5700만명에 이른다. 원래 미국에서 시작된 서비스지만, 가입자 5700만 중 1800만명이 해외 구독자다. 넷플릭스’라는 이름은 인터넷(NET)과 영화(flicks)에서 따왔다. 리드 헤스팅즈가 넷플릭스를 창업할 당시부터 인터넷으로 영화를 유통할 생각을 꿈꾸고 있었기 때문이다. 하지만 처음부터 스트리밍 방식으로 콘텐츠를 유통한 것은 아니다. 1997년 넷플릭스는 비디오와 DVD를 우편·택배로 배달하는 서비스로 시작했다. 인터넷 스트리밍까지 사업을 확장한 건 그로부터 10년 뒤인 2007년이다.
넷플릭스는 OTT(Over The Top, 셋톱박스를 넘어서는) 서비스다. OTT 서비스는 별도의 셋톱박스 없이 인터넷을 통해 볼 수 있는 TV다. 최근 미국에서 OTT는 기존 콘텐츠 유통 구조를 바꾸고 있다는 평가를 받는다. 수백 개의 케이블TV 채널이 지상파 이상의 영향력을 갖고 있는 미국 시장에서 인터넷과 모바일 등을 통한 OTT 서비스들이 빠른 성장세를 보이며 기존 방송사들을 위협하고 있다. 그 행렬의 가장 앞에 있는 기업이 바로 넷플릭스다. 넷플릭스는 과거 블록버스터 시장을 잠식해 나갔던 것처럼 기존 지상파 방송과 케이블TV의 역할을 대체하고 있다. 지난 2013년에는 미국 최대 케이블방송 <HBO>의 가입자 수를 넘어섰다. 넷플릭스는 또한 돈을 지불하고 영상을 구독하는 서비스 가운데 미국에서 제일 많이 쓰는 플랫폼이다. 에릭슨이 지난 2014년 미국에서 주문형 동영상(VOD) 서비스를 이용하는 소비자 비율을 조사했더니, 넷플릭스 이용자가 전체의 50%에 달했다.
아마존의 스트리밍 서비스인 ‘아마존 인스턴트 프라임’에 제공되는 콘텐츠 수는 8만종이 넘는다. 올레TV와 같은 국내 IPTV들도 보통 10만종 이상이다. 하지만 전세계 유료 가입자 5천만명이 즐기고 있는 동영상 스트리밍 서비스 최강자 넷플릭스가 보유한 콘텐츠 수는 채 1만종도 되지 않는 것으로 알려져 있다.

참고 자료

규칙없음ㅣRHK KOREA ㅣ리드 헤이스팅스, 에린 마이어 지음
조직행동제 2판ㅣ인문사ㅣ박경규 지음