[전략경영] it 아웃소싱이란

소개글

아웃소싱에 대한 레폿입니다.
특히 IT 아웃소싱에 대해 썼습니다.
사례도 들어 있습니다.

도움 만땅 입니다.
감사합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 아웃소싱의 개념 및 정의
2. 아웃소싱의 목적
3. IT아웃소싱의 의의와 특성
4. IT아웃소싱의 장점과 단점
5. IT아웃소싱 의사결정 check point 10
6. IT아웃소싱 국내현황 및 전망

Ⅲ. IT 아웃소싱 기업사례
1. 충남방적
2. 제일은행
3. 금융권 IT 아웃소싱

Ⅳ.아웃소싱의 성공요건

Ⅴ.결론

※참고문헌 및 마치는 글

본문내용

1. 서론

세계적 경쟁과 고객욕구의 다변화는 기업에게 계속적인 변화 및 빠른 환경적응을 요구하고 있다. 오늘날의 기업들은 정보시스템의 도입으로 인하여 이러한 환경에 대처해오고 있다. 이러한 환경변화에 기업의 적응하기 위해 기업의 운영방식, 조직구조 등 새로운 변화를 추구하고 있는 실정이다. 이는 궁극적으로 기업의 최종 목표인 이윤창출을 위한 노력이며 정보기술의 도입으로 인해 그러한 노력은 더해가고 있다. 90년대 들어서 기업들은 정보시스템 아웃소싱을 기업이 고려해야 할 전략적 이슈 중에 하나로 받아들이기 시작했다.
Ⅱ. 본론

1. 아웃소싱의 개념 및 정의

아웃소싱(Outsourcing)이란 기업이 경영에 필요한 업무들 중 일부를 외부의 전문업체에 장기적으로 위탁하는 경영전략을 말한다. 기업경영을 함에 있어 모든 분야를 독단적으로 자급자족을 할 수 없는 것이 다변화된 현대사회의 실태인 것이다.

참고 자료

참고문헌

Mary C. Lacity, Leslie P. Wilcocks, David F. Feeny,
「유연성과 통제를 극대화하는 IT아웃소싱」, Harvard Business Review
남기찬, 「정보시스템의 아웃소싱의 유형별 구분에 따른 관리 기법」
경영정보학연구, 1996. 12.
차일근, 「아웃소싱전략」 학문사 1999.8
안문석, 「정보시스템 아웃소싱의 성공요인에 관한 연구」 , 석사학위논문,
한국외국어대, 2000. 2.
최우열, 「효과적인 아웃소싱 추진 전략」 , LG경제연구원, 1998.
김영수·김종인 外 「핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하라」
삼성경제연구소 2000.3.20
경영과컴퓨터 「IT아웃소싱의 현황과 과제」 , 99년1월호
시마다 다츠미 편 ,「아웃소싱 전략」 한국경제연구원 1999.7.10
정희원, 「정보시스템활동 유형별 아웃소싱 성공요인 」, 석사학위논문,
경북대학교, 1998. 12.

참고사이트

전자신문 www.etimesi.com
삼성경제연구소 www.seri.org
CIO www.ciokorea.com/
한국아웃소싱기업협회 www.kos.or.kr
디지털타임즈 www.dt.co.kr
아웃소싱타임즈 www.outsorcing21.com