[경영학]IT아웃소싱

소개글

IT아웃소싱

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
제1절아웃소싱의 개요
1-1아웃소싱의 정의
1-2아웃소싱의 동인
1-2-1전략적 아웃소싱의 동
1-2-2전술적 아웃소싱의 동인
1-3아웃소싱의 장 · 단점
1-4아웃소싱의 단계
1-5아웃소싱의 서비스수준협약(SLA)

제2절아웃소싱의 특징
2-1아웃소싱의 유형
2-1-1선택적 아웃소싱
2-1-2일괄적 아웃소싱
2-2아웃소싱의 서비스 분야
2-2-1데이터 센터
2-2-2네트워크 서비스
2-2-3애플리케이션 서비스
2-2-4헬프데스크
2-2-5데스크탑 아웃소싱
2-2-6분산컴퓨팅
2-2-7ASP
2-3
아웃소싱의 의사결정

제3절IT 아웃소싱의 사례 및 전망
3-1IT 아웃소싱 사례
3-1-1성공적인 IT 아웃소싱의 사례(대법원)
3-1-2성공적인 IT 아웃소싱의 사례(LG전자)
3-2IT 아웃소싱의 현황 및 전망
3-2-1국내의 IT 아웃소싱 시장 동향
3-2-2전세계의 IT 아웃소싱 시장 동향

Ⅲ.결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

전 세계가 변화와 개혁의 물결 속에서 하루가 다르게 변화하고 있는 요즘 세계의 경제는 1930년대의 대공황을 다시 맞는 듯한 위기감으로 공급과잉현상과 수출감소, 선진국, 특히 안전지대로 꼽히는 미국으로의 부의 편재현상으로 국제금융과 세계경제가 심한 몸살을 앓고 있다. 따라서 오늘날의 기업 환경 또한 과거 그 어느 때보다도 다양하고 빠른 속도로 변하고 있으며 이러한 변화는 기업들에게 자기혁신과 선진경영전략의 도입 등으로 국제적인 경쟁우위를 확보해야 할 과제를 안겨주고 있다. 결국 이러한 불안정한 환경 속에서 우리 기업들은 특히 핵심역량을 가지고 있는, 경쟁력 있는 사업을 추려내는 구조조정을 단행하고 있으며 구조조정을 행하는 중에 많은 조직의 통합과 분사 등의 과거에 잘 활용되지 않던 경영기법들을 동원하고 있다. 특히 그 중에 선진국에서 몇 년 전부터 엄청난 반향을 일으키며 주요이슈가 되어온 아웃소싱은 현재 어려운 사정의 국내 기업의 경영자와 경영/경제학자들 사이에서 인식과 활용의 폭을 높이고 있으며 우리나라의 재벌위주, 대기업 위주의 경제정책으로 인한 폐해를 극복할 수 있는 방안으로 또한 과거부터 고질적인 문제로 지목되어 왔던 대기업과 중소 기업간의 갈등문제를 해결할 수 있는 방안으로 일반 대중들에게까지 널리 알려지고 있다.

참고 자료

· 전략적 아웃소싱개론(김영수, 고려아카데미컨설팅, 2002)

· 기업 핵심역량 강화를 위한 정보시스템 아웃소싱(안준모 외, 대청, 1999)

· IT 아웃소싱관리(안준모 외, 대청, 2002)

· (CIO 매거진)

· (전자신문)

· (아웃소싱 타임즈)

· (한국 아웃소싱기업 협의회)

· (SK C&C)

· CNS)

· (서강대학교 남기찬교수 홈페이지)