평생교육기관의 프로그램 관리 파워포인트 발표자료

소개글

평생교육경영 - 평생교육기관의 프로그램 관리 발표를 위한 파워포인트 발표자료입니다.

파워포인트 2007에서 작성됐습니다.

아래한글로 작성한 교재 요약자료를 함께 올립니다.

목차

프로그램군의 구성요소와 구성방식
프로그램의 생애주기에 따른 프로그램 관리
통합적 프로그램군 관리전략

본문내용

해당 프로그램에 관심을 가질만한 잠재적 학습자 집단을 대상으로 집중적인 홍보
도입기
프로그램의 질적 향상과 적극적인 홍보 및 광고와 함께 수강료 인하
성장기
학습자의 요구, 유사 평생교육기관의 동향, 환경의 변화 등을 계속 점검
프로그램의 질을 지속적으로 향상시키며 내용 차별화를 통해 해당 프로그램의 지위를 유지
성숙기
추가적인 마케팅 비용 없이 기존 학습자의 참여를 가능한 한 유지
학습자 참여가 거의 없이 운영비용만 지속적으로 드는 경우 전략적 차원에서 해당 프로그램 폐지
쇠퇴기
구 분
프로그램 생애주기의 단계
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기
경쟁환경
경쟁의 중요성이 약함
소수의 경쟁기관이 점차 경쟁을 치열하게 함
많은 경쟁기관이 학습자 시장을 확보하기 위해 경쟁
많은 기관들이 빠져나감으로써 경쟁이 약화
수익상황
문에 이익이 거의 없음
시장성장에 의해 이익이 점차 많아짐
하고 최종적으로는 전체 이익을 잠식
이익이 점차 소멸
수강료
전략
높음
시장에 도입하기까지 초과비용을 회수하기 위해
보통
대규모의 학습자 수요를 충족시키기 위해
경쟁에 견딜만한 수준
수강료 경쟁을 극복하기 위해
낮음
손해를 보지 않는 선에서 낮게 유지
홍보전략
선도적으로 참여할 수 있는 학습자의 욕구를 표적으로 삼음
대중시장에 프로그램의 유익함을 최대한 알림
유사한 프로그램과의 차별성 강조
수강료가 저렴함을 강조
통합적 프로그램군 관리전략
통합적 프로그램군 관리의 의미와 의의
기관에서 진행중인 여러 프로그램들을 일정한 기준들에 의해 통합적으로 평가·분석하고 이에 적절한 관리전략을 수립하여 투자 대상 프로그램과 수익 창출 프로그램을 명확히 구분하여 적절한 재원을 배분하기 위한 것
통합적 프로그램군 관리전략의 유형
프로그램의 핵심성과 품질에 따른 관리전략
프로그램의 내용이 기관 고유의 사명을 반영하는 정도
핵심성
기관의 사명·목적과 무관
질적·수익 면에서 타 기관과 탁월한 경쟁력이 있는 경우에만 유지
기관의 사명·목적과 간접적으로 관련
질적·수익 면에서 타 기관보다 경쟁력이 있는 경우 계속 유지
기관의 사명과 목적에 매우 부합
기관의 고유 사명과 목적을 구현한다는 차원에서 계속적으로 운영 발전시킬 필요가 있다
부수적 프로그램
이차적 프로그램

참고 자료

없음