[경영학]파괴적 혁신 사례

소개글

"인터넷과 미래사회" 수업에서 파괴적 혁신(Disruptive Innovation) 관련 과제를 수행한 결과물입니다.

목차

1.‘파괴적 혁신’이 무엇인지 간략히 설명하여라. 어떤 기술이나 혁신이 ‘파괴적’일 수 있게 되는 기본 원칙은 무엇인가?
2. 기존의 성공적인 기업을 위협하는 파괴적혁신/기술의 잠재후보를 현실에서 찾아보아라. 그 기술에 대해 설명하고, 왜 그것이 파괴적인지를 위의 1번과 연계시켜 자세히 논하여라.
3. 당신이 만약 2번에서 논의한 기술로 인해 현재의 위치를 위협받는 기업의 경영진이라면, 어떤 행동을 취할 것인지 논의하여라.

본문내용

1. ‘파괴적 혁신’이 무엇인지 간략히 설명하여라. 어떤 기술이나 혁신이 ‘파괴적’일 수 있게 되는 기본 원칙은 무엇인가?

1) 파괴적 혁신

‘파괴적 혁신’은 속도가 더 빠른 컴퓨터, 화질이 개선된 텔레비전 등 기존 제품을 지속적으로 개선하는 ‘존속적 혁신’과 대비되는 개념으로, 현재 시장의 대표적인 제품의 성능에도 미치지 못하는 제품을 도입해 기존 시장을 파괴하고 새로운 시장을 창출하는 것을 말한다. 일반적으로 기존에 고객이 아니던 사람이나 덜 까다로운 고객들을 사로잡는, 간단하고 편리하고 저렴한 제품들을 출시하는 전략이 이에 속한다고 볼 수 있다.

참고: 파괴적 혁신 기본 개념

2) 어떤 기술이나 혁신이 ‘파괴적’일 수 있게 되는 기본 원칙

① 신시장 파괴적 혁신이 될 수 있어야 한다.
이를 위해 적어도 하나, 가능하다면 2가지 질문에 대해 긍정적인 답안을 갖고 있어야 한다.

· 자립을 위한 충분한 돈이나 장비 또는 기술을 가진 적이 없으며, 그 결과 그런 장비나 기술 없이 지내거나 이를 위해 전문가에게 돈을 지불하는 많은 수의 사람들이 있는가?
· 제품이나 서비스를 이용하기 위해 고객들이 불편한 시내 중심지역을 찾아가야 하는가?

만약 과거에 부유하고 기술을 가진 사람들이 불편한 시내 중심지역에서 이용하던 것을 부유하지 못하고 기술이 부족한 대다수의 사람들도 소유하고 이용할 수 있는 기술이 개발된다면 그 기술을 신시장 파괴적 혁신으로 전환시킬 수 있는 가능성이 열릴 것이다.

② 로우엔드 파괴적 혁신이 될 수 있어야 한다.
아래 2가지 질문에 대해 긍정적으로 답할 수 있다면 그 기술은 파괴적 혁신으로 전환가능할 것이다.

참고 자료

없음