[경영경제]파괴적 혁신이란 무엇이고, 도요타 의 파괴적 혁신사례연구를 통해 현대자동차의 고급브랜드(Luxury Division) 개발 방안및 전략에 대하여...

소개글

하버드 경영대학원 교수 - 클레이턴 크리스텐슨 교수가 주창하는 파괴적 혁신이란 무엇인지 알아보고, 도요타 자동차 의 북미시장 진출의 파괴적 혁신사례 연구를 통해 현대자동차의 고급브랜드(Luxury Division) 개발 방안및 전략에 대하여 알아보았습니다.
-파워포인트 자료입니다. 본문자료 따로 있습니다.

목차

1. 파괴적(disruptive) 혁신이란 무엇인가?
- 파괴적 혁신의 개념
- 파괴적 혁신의 특성
- 파괴적 혁신의 성장
2. 도요타 자동차의 파괴적(disruptive) 혁신
■도요타 자동차 개요 ■
1. 도요타의 미국 진출 역사
2. 도요타의 미국시장 진출 전략
3. 도요타의 미국시장 성장
4. 도요타의 미국시장 성장의 결정적인 요인
5. 도요타의 파괴적 혁신이란!
3. 현대 자동차의 고급 브랜드 개발 전략
■ 현대자동차 개요 ■
북미시장 초기 진출 전략
북미시장 초기 진출 과정
북미시장에서의 재도약
고급브랜드(Luxury Division) 의 필요성
고급브랜드 (Luxury Division) 출시 전략
고급브랜드 (Luxury Division) 출시를 위한 기술적 접근

본문내용

클레이턴 크리스텐슨 하버드대 교수 인터뷰
파괴적혁신(disruptive innovation) 이란?
“대기업들은 저가 시장 사수해야!”
신생 기업들은 저가 시장부터 파고드는 ‘파괴적(disruptive) 혁신’ 을 통해 성장한다.
저가 시장에서 시작한 신생 기업
↓
수익이 높은 고가 시장을 향한 지속적인 성장
↓
대기업이 시장 위협을 인지했을 즈음, 때는 늦음!

참고 자료

조선일보 - 2007년 3월 4일자 Weekly Biz 클레이턴 크리스텐슨 교수 특집기사
도요타 JAPAN 홈페이지(http://www.toyota.co.jp/)
현대자동차 홈페이지(http://www.hyundai-motor.com/)
한국자동차공업협회 홈페이지(http://www.kama.or.kr/)