유한양행의 경영전략

소개글

유한양행의 경영전략 및 기업분석입니다.

목차

1. 기업 및 제품소개
2. 선정이유
3. 환경 분석
4. 경쟁자분석
5. SWOT분석
6. STP
7. 4P전략
8. 결론

본문내용

1. 기업 및 제품소개
(1) 유한양행 소개
-삶의 질을 높여주는 종합 보건 기업을 지향하는
유한양행은 독립 운동가이자 사회사업가인 유일한 박사가 "건강한 국민만이 잃었던 주권을 되찾을 수 있다"는 신념으로 1926년 설립한 민족기업으로서 창업 이래 기업을 통한 사회봉사정신을 바탕으로 성장, 발전해 왔다. 유한양행이 지금까지 국민 모두에게 사랑받아온 가장 큰 이유는 바로 "기업이 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원해야한다"는 기본정신 때문이다.
유한양행은 제약업계 최초의 기업공개로 자본과 경영을 분리하였으며, 우리나라 최초의 종업원지주제 채택, 전문경영인제 등 선진 경영기법을 이 땅에 도입해 국내 기업의 선도적 역할을 수행해 왔다.
주요 사업은 의약원료, 각종 의약품, 의약관련공업 등의 종합의약업이며, 21세기를 앞둔 지금, 신약연구 분야에서 기술경쟁력의 확보로 세계 수준의 제약기업으로 도약하고 있다.
<연혁>
1926-06-20 회사설립
1979-12-00 군포 종합공장 준공
1983-00-00 ㈜ 한국얀센




8. 결론
Well-being이라는 사회적 이슈는 제약업계, 특히 비타민제 판매에는 긍정적인 영향을 미쳤으며, 이러한 트렌드는 앞으로도 계속 될 것으로 전망된다. 이로 인해 비타민과 같은 영양제 시장은 지속적인 수요가 생길 것이며, 경쟁자들의 경쟁도 더욱 심해질 것으로 보인다.
하지만 현재 협상중인 FTA가 체결되면, 국내 제약업계는 외국 제약사들과의 경쟁으로 새로운 국면을 맞이할 것으로 보인다. 특히 국내 제약업 부분에서 일반의약품 부분의 종합비타민 시장이 가장 많은 영향을 받을 것으로 보여 그 경쟁양상이 더욱 심화될 것이다. 이러한 위기로, 국내 비타민계의 제약회사들은 이에 대한 대응조치를 신속히 마련해야 하는 상황에 이르렀다.
본 연구에서 다룬 ‘삐콤씨’는 국내에서 인지도가 높은 ‘유한양행’의 제품이긴 하지만 ‘유한양행의 제품’이라는 인식이 낮고 시장 1위인 ‘아로나민골드’ 보다 상대적으로 브랜드 인지도가 낮아 비슷한 성분 구성과 높은 가격 경쟁력에도 불구하고, 부동의 시장 2위 자리를 차지하고 있다. 하지만 이러한 상황과 맞물려, FTA

참고 자료

없음