할리데이비슨 - 경영성공사례

소개글

경영학과 강의 중 소비자행동론시간, 경영성공사례 레포트입니다.
세계적인 기업, 할리데이비슨사를 주제로 꼼꼼히 분석한 레포트입니다.
SWOT과 4P를 중심으로 분석하였으며 소비자 심리나 성공이유 그리고 약점과 그에 따른 위기극복에 대하여 다방면으로 조사하였습니다. A+받은 레포트입니다.

목차

목 차
머리말
1. 기업소개
2-1. 할리데이비슨의 위기
2-2. 할리데이비슨의 위기 극복
3. 할리데이비슨의 약점
4. S.T.P전략
5. 4P전략
6. 성공 요인
7. 향후 전략
8. 나의 생각
참고자료

본문내용

오토바이 하면 무엇이 떠오르는가? 아마 꽤 많은 한국 사람들이 질주하는 폭주족이나 도로 위를 헤집고 다니는 배달용 오토바이를 떠올릴 것이다. 그런데 어떤 사람들은 오토바이를‘성공한 남자의 로망’ 혹은‘멋진 취미생활’과 연관 짓는다. 바로 미국의 대형 모터사이클 생산업체인 할리데이비슨(Harley-Davidson Inc.)의 오토바이 마니아들이다. 그들은 말한다. “할리데이비슨은 단순한 오토바이가 아니라 내 꿈을 실현시켜주는 수단”이라고. 고객들에게 다른 오토바이들과 차원이 다른 의미로 받아들여지는 할리데이비슨.
시장점유율 70%를 차지하는 제품은 드물지만 종종 찾을 수 있다. 하지만, 70%에 육박했던 시장점유율이 0%에 가까울 정도로 곤두박질 쳤다가 다시 전성기의 인기를 회복한 제품을 찾기란 쉽지 않다. 그럼 점에서 미국의 대형 모터사이클 할리데이비슨(Harley-Davidson)의 성공 비법은 주목할 필요가 있다. 할리데이비슨은 1975년 70%에 가까웠던 시장점유율을 자랑했다. 그런데 이 기록은 1981년 거의



8. 나의 생각
할리데이비슨은 단순한 탈것이 아닌 하나의 상징을 만들고 판매한다. 할리데이비슨의 구매자들은 하나의 오토바이만을 선택하는 것이 아닌 그 이상의 것을 함께 선택하고 구입하는 것이다.
위에서 알아본 할리데이비슨의 여러 가지 전략은 현재의 할리데이비슨이 있게 해 준 열쇠였다. 물론 그 과정에 있어서 여러 가지의 시행착오도 있었을 것이다. 하지만 할리데이비슨만의 원칙과 전통을 지키려는 노력과 그 뚝심이 무엇보다도 성공을 향한 전략이었을 것이라고 생각한다.
할리데이비슨만의 ‘위풍당당’ 캐릭터를 만들고 눈과 귀로 느끼는 할리데이비슨 스타일, 아무나 못 타는 할리데이비슨 이라는 이미지로서 명품으로 거듭나게 하였다. 또한 고객에게 단지 오토바이 그 제품이 아닌 경험을 판다라는 사명감으로 뭉친 할리데이비슨사의 경영진과, 스스로가 할리데이비슨의 매니아임을 외치는 수많은 직원들의

참고 자료

<참고자료>
할리데이비슨 코리아 http://www.harley-korea.com
할리데이비슨 http://www.harley-davidson.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org,
네이버 백과사전 http://100.naver.com/100.nhn?docid=764870
서적 ‘소비자행동론’-Henry Assael
책 ‘할리데이비슨 유라시아를 접수하다’
책「CEO, 역사에게 묻다」본문 中 고객의 충성도는 성장 동력이다 - 176페이지
할리데이비슨의 상식파괴경영, Shinhan Monthly Review - 장미화, 2006
할리데이비슨 글로벌,
고객만족과 고객 추천지수 - 황봉현, ㈜CNP 홀딩스
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결- 박정현, LG주간경제, 2005
‘할리데이비슨의 공동체 마케팅’- smoker3 네이버 블로그, ‘고객의 충성도를 살려라’- dpdlfps 네이버 블로그 , 분석을 통한 STP 전략을 중심으로 - 강윤진, 2005