집단과 팀의 차이

소개글

조직행위론 집단과 팀의 차이 레포트입니다.

목차

1.집단과 팀의 비교
2.효과적인 팀의 특징
3.효과적인 팀 리더의 조건

본문내용

1.집단과 팀의 비교
팀은 구체적인 목표 달성을 위해서 정기적으로 상호교류하면서 작업과정을 조정하는 2명 이상 20명 이하의 사람으로 구성된 모임이라고 정의 할수 있습니다. 따라서 이 정의에 따르면 팀에는 세가지 요소가 있음을 알 수 있습니다. 즉 팀에는 2명 이상 20명 이하의 구성원이 있어야 하며, 이들은 정기적으로 상호교류해야 하고, 또 한 팀은 성과달성이라는 공동의 목표를 추구해야 한다는 것입니다.
그렇다면 집단과 팀은 어떻게 다른가? 이것을 알아보자면 한 자기 확실한 것은 모든 팀은 집단이지만, 모든 집단이 다 팀은 아니라는 점입니다. 그렇다면 집단에서 팀을 구분할 수 있는 근거는 무엇일까?
집단과 팀의 차이점을 구체적으로 비교해 보면 다음과 같이 5가지로 정의됩니다.
① 집단과 조직의 목표가 일치할 때 집단의 목표가 정보공유라면 팀의 목표는 공동성과가 됩니다. 또한 팀은 조직의 목표에서 벗어나지 않는 범위 내에서 팀 특유의 비전과 목표를 가질 수 있습니다.
② 집단에서는 상승효과가 없거나 부정적인 상승효과가 나타나는 반면에 팀에서는 긍정적 상승효과를 기대할 수 있습니다.
③ 팀에서는 상호보완적인 기능이 필요하다면, 집단에서는 상호 관련이 없는 무작위적인 기능이 필요합니다.
④ 집단에서는 구성원 개인에게 책임이 부과된다면 팀에서는 개인과 구성원 모두에게 책임이 부과됩니다.
⑤ 정해진 리더가 집단의 구성원들을 통솔하고 지휘한다면, 팀에는 정해진 리더가 없고 구성원들이 돌아가면서 리더의 역할을 담당합니다.

참고 자료

없음