원칙중심의 리더쉽

소개글

원칙중심의 리더쉽이란 책을 읽고 강압적 리더쉽과 실리적 리더쉽과의 차이점과 예를 들어 설명한 레포트

목차

원칙중심의 리더쉽

1. 모든 것은 우리 자신에게서 시작한다
2. 강압적 지도력, 실리적 지도력
3. 원칙중심의 지도력
4. 원칙중심의 지도력의 예
5. 존경을 얻는 길

본문내용

1. 모든 것은 우리 자신에게서 시작한다
지도력의 과정은 우리 자신으로부터 시작한다. 우리가 처해 있는 상황은 스스로 선택한 것일 수도 있고 혹은 예고 없이 우리 앞에 나타난 것일 수도 있다. 하지만 상황이 어떠하든 간에 우리는 우리가 가진 기술로 슬기롭게 그것에 대처해 나갈 수 있다. 여기서 말하는 기술이란 문제를 해결할 수 있는 능력을 의미한다. 우리는 나름대로의 신념과 욕망과 동기와 원칙을 가지고 있으며, 행동을 통해 그것들을 보여준다. 리더십이나 지도력, 영향력은 우리의 능력이나 성품과 밀접히 관련되어 있다. 문제가 발생하고 해결책은 쉽게 보이지 않을 때, 그때가 바로 선택해야 할 시점인 것이다.
사람들을 따르게 하는 방법으로는 세 가지를 생각해 볼 수 있다. 첫째는 따르지 않을 때 생기는 불이익이 두려운 경우이다. 이런 사람이 가진 지도력의 원천은 두려움이다.
두 번째는 해당하는 사람이 영향력을 갖는 것은 그가 무언가를 사람들에게 해줄 수 있기 때문이다. 이 사람에게는 다른 사람들이 원하는 것을 해줄 수 있는 능력이 있다. 세 번째의 지도력은 완전히 새로운 접근방법이며 또한 질적으로 전혀 다른 종류의 지도력이다. 이 경우, 지도력이 있는 사람은 신회와 존경을 받는다. 그는 그들을 인격적으로 신뢰하고 그들 역시 그를 인격적으로 신뢰하다. 이 사람의 지도력은 같은 위치에 서있음으로 해서 나오는 것이지 그들 위에 군림하는 데서 나오는 것이 아니다.

참고 자료

원식중심의 리더쉽/스티븐 코비