글로벌 리더십 내용정리

목차

Ⅰ. 1강 리더십의 개념
1. 리더십과 관리의 개념
2. 리더와 관리의 개념차이
3. 리더십의 변화과정
4. 리더십의 주요이론과 핵심내용
5. 리더십 유형에 따른 구성요인
6. 리더십 함양방법

Ⅱ. 제 2장 팔로워십의 개념
1. 팔로워 십의 개념
2. 로버트 켈리의 팔로워 유형
3. 성격유형에 따른 팔로워의 행동양성
4. 팔로워의 행동유형에 다른 리더의 대처능력

Ⅲ. 3강 리더십의 핵십역량
1. 피터 드리커의 리더의 본질
2. 알프레드 슬론의 리더의 의무
3. 마음을 얻는 리더십
4. RQ지수

Ⅳ. 4강 의사소통
1. 의사소통의 개념과 중요성
2. 조직에서의 의사소통 통로
3. 효과적인 의사소통증진의 원칙
4. 병원 조직 내 효과적인 의사소통 방안
5. 소통의 3대 영역 의사소통 방법

Ⅴ. 제 5강 동기부여
1. 조직에서의 동기부여 개념
2. 동부부여 이론
3. 동기부여에서 리더십의 역할
4. 아들러의 인간 특징
5. 데시의 동기부여 3원칙
6. 넛지기법
7. 동기부여를 간호현장에 적용

Ⅵ. 6강 권한 위임
1. 권한 위임의 개념
2. 권한위임의 목적
3. 권한위임의 원칙
4. 성공적인 권한위임을 위한 조건을 설명
5. 권한위임의 구체적인 사례

본문내용

1. 팔로워 십의 개념
팔로워 십; 리더의 지시를 따르고 그를 도와 조직의 긍정적인 발전을 유도라는 사람들의 행동과정

2. 로버트 켈리의 팔로워 유형
-에일리언형 (넘치는 에너지, 그러나 트러블 메이커)
창의적인 사고, 업무에 대한 뜨꺼운 열정
스스로 일을 찾아서 하는 타입
넘치는 에너지 때문에 종종 갈등, 마찰, 야기
-예스맨 (헌신적이나, 주도적이지는 않음)
조직에 목적에 충실, 헌신적
주도적으로 나서기보다는 맡교진 일만 열심히 함
전체 부하들 중 가장 큰 비중 차지
-현실론자형 (필요한 일에만 에너지를 적당히 쏱아냄)
적당한 자기 주도적인 성향을 보임
조직에서 살아남는 법을 잘아는 사람들
-에너지 제로형(열정,에너지=0)
매사에 수동적, 리더의 지시에 의존
최소한의 기대수준만 충족시킴
-모범형(세상 모든 리더들의 로망)
창의적 사고, 완벽한 업무 수행능력, 건전한 비판의식

참고 자료

없음