원칙중심의리더십, 스티븐코비

목차

1. 원칙 중심의 접근법

2. 개인 및 대인관계의 효과성
1) 원칙중심의 리더들의 특성
2) 7가지 습관 재확인
3) 저지 세력을 극복하기 위한 3가지 결심
4) 일차적 강점 : 성격이 아닌 성품
5) 과거와의 결별
6) 진정한 성장을 위한 6일간의 창조
7) 자신을 파괴하는 7가지 큰 죄
8) 성공의 기준, 도덕의 나침반
9) 원칙 중심의 지도력

3. 관리 및 조직 차원의 개발
1) 풍요의 심리를 지닌 경영자
2) 7가지 만성적 문제
3) 경영 패러다임의 전환
4) 원칙 중심의 리더십 패러다임의 이점
5) 임파워먼트의 6가지 조건
6) 기대의 관리
7) 조직 통제와 자기 관리
8) 문제 해결에 사람들을 참여시키기
9) 이해 당사자 정보 시스템을 활용하기
10) 완벽한 스태프 업무
11) 왼쪽 뇌로 관리하고 오른쪽 뇌로 지도하라
12) 총제적 품질의 원칙
13) 총체적 품질의 리더십
14) 7가지 습관과 데밍의 1가지 요점
15) 늪지를 오아시스로 바꾸기
16) 기업의 헌법
17) 보편적 사명서
18) 원칙중심의 학습 환경

본문내용

원칙 중심의 접근법

우리가 세상일을 통제하는 것이 아니라 원칙이 통제한다. 우리는 자신의 행동을 통제하지만, 이런 행동의 결과는 원칙이 통제한다.

* 원칙 중심의 리더십은 새로운 패러다임을 제시한다. 그것은 우리의 삶과 우리가 관계하고 있는 조직 및 사람들에 대한 리더십의 초점을 ‘ 진북향(true north) ' 이라 불리는 원칙에 맞추는 것이다.

* 원칙 중심의 리더십의 효과성은 불변의 원칙들에 기초하고 있다. 물리학에 중력의 법칙이 있는 것과 마찬가지로, 인간세계에도 현실적이고 논쟁의 여지가 없는 불변의 자연법칙이 있다. 이러한 원칙들은 베틀의 직물처럼 잘 짜여져서 문명사회를 이룩하였을 뿐만 아니라 오랫동안 지속되고 번영해온 모든 과정과 사회조직의 뿌리를 형성하고 있다. 원칙이란 우리 인간이나 사회가 멋대로 만들어 내는 것이 아니다. 그것은 모든 인간관계와 인간 조직에 적용되는 우주의 법칙이다. 이 같은 원칙은 모든 인간의 신체, 의식 그리고 양심의 일부에 해당한다. 따라서 우리가 공정성과 형평성, 정의, 성실, 정직, 신뢰 등 인간사회에 필수적인 기본 원칙들을 인정하고 거기에 순응하며 살아가는 정도에 따라 생존과 안정, 또는 반대로 분열과 멸망으로 가는 길이 결정된다.

참고 자료

없음