조직문화의 정의와 성공 및 실패사례

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목차

조직문화의 의의
조직문화의 기능과 유형
조직문화의 결정 요인과 관리
한국 조직문화의 특징과 개발 방향
성공하는 기업의 조직 문화
성공사례
실패사례
결 론

본문내용

조직문화란

-특정 조직이 외부환경에 적응하고 내부통합을 이루고자 할 때 적용되는 기본 전제로서 기존의 구성원들이 자연스레 받아들이며 직면한 문제의 대부분을 해결해주는 것.

-종합적으로 볼 때 특정 조직의 구성원들에 의하여 지배적으로 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술을 포함한 복합적 개념으로서 조직 전체와 구성원의 각종 행위에 직접적 지속적으로 영향을 주는 기본전제임- (샤인)

조직문화의 기능

(1) 조직문화는 조직환경에 대한 기본적 이해와 당면 문제에 대한 효율적 해결방안 마련에 지침을 제공

(2) 조직문화는 거의 모든 조직 활동과정에 영향을 미치며 집단간 상이한 문화적 특성을 지닌 경우 상 황을 해석, 대처하는 방법과 내용에 차이가 생겨 조직활동 과정에 갈등 초래함.

(3) 구성원들의 지각, 태도형성, 행동을 연결시키는 매개역할을 함

참고 자료

www.storyQ.com-
http://kr.news.yahoo.com-(경제 이모저모)
http://www.hahaha4u.co.kr-(하하하 캠페인)
초일류기업6사의 혁신사례-성공하는 기업들의 8가지 습관
(저자:짐 콜린스/출판:김영사)
유연한 조직문화가 글로벌 기업 생존경쟁력(저자:맹명관/출판:행간)