조직문화 성공 & 실패 사례

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조직문화 성공 & 실패 사례연구 PPT자료

목차

1. 조직문화의 개념과 구성요소
2. 조직문화의 기능과 기업체 성과
3. 기업의 조직문화 정착 성공사례
- 3M 社의 창의적 기업문화
- 사례를 통한 시사점
4. 기업의 조직문화 정착 실패사례
- NISSAN의 관료제 중심 기업문화
5. 기업의 성공적 조직문화 혁신을 위한 조건
1) 성공적 조직문화 혁신을 위한 단계
2) 성공적 조직문화 혁신을 위한 조건

본문내용

1. 조직문화의 개념과 구성요소
1) 조직문화(organizational culture)의 정의

① 조직문화란 “조직과 그의 목표에 관한 일련의 중요한 가설이며
기업의 종업원들이 공유하고 있는 실제(관행)이다. 이는 무엇이 중요한
것인가를 판단하는 가치관과 그것이 실행에 옮겨지는 방법에 관한
신념의 공유된 시스템이다.” -B. Schneider, “Climate and Culture(1990)”.-

② 조직문화란 “조직 내에서 외적인 적응과 내적인 통합의 문제를 극복하기 위해
구성원들에 의해 창조, 발전되어 그들의 행동을 이끄는 기본적인 가설, 즉 공유된
가치와 신념의 시스템이다.” -E. H. Schein, “Organizational Culture(1990)”. -

③ 조직문화란 “다른 조직과 차별화되는 조직 내 구성원의 공유된 의미의 시스템이다.”
-S. P. Robbins, “Organizational Behavior(1993)”.-

④ 조직문화란 “무엇이 좋고 나쁘며, 옳고 그른 것이 무엇이며, 구성원이 생각하고
행동함에 있어서 적절한 방법이 무엇인가에 관해 규정하는 일련의 구성원간에
공유된 의미이다.”-T. J Watson, “In Search of Management; Culture,
chaos and Control in Managerial Work(1994).”-

참고 자료

없음