[국제경영] 국제경영과 문화적 환경

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목차

제 1 장 : 서론

제 2 장 : 본론
1. 문화의 정의
2. 문화적 환경요소
1) 언어
2) 종교
3) 교육
4) 가치관과 태도
5) 기술 및 물질문명
6) 사회제도와 정치체제
7) 미학
3. 문화적 환경의 종합적 평가
1) 호프스테드의 4차원 모델
2) 홀(Hall)의 고배경문화와 저배경문화

제 3 장 : 결론

본문내용

흔히 경영학을 연구하는 학자들은 대개 문화적 환경이라는 것을 경영조직에 이질적이고 외부적인 것이라고 판단하고 있는 반면 기업의 풍토라는 것은 기업내에 존재하는 것이기 때문에 서로 다른 것으로 보고 있으며, 따라서 기업의 풍토나 분위기는 문화적 환경과는 전혀 이질적이고 관계가 없는 것으로 간주하고 있다. 다시 말해 이질적인 문화환경에 대한 이해와 관심이 부족하기 때문에 단순히 국내경영활동방식이나 기법을 그대로 국제경영에 적용시키면 된다고 보는 경향이 있는 것이다. 심지어는 국제경영학 자체가 단순히 경영학에서 국제라는 하나의 변수만을 첨가하면 되는 것으로 비하하는 경우도 있다. 그러나 이러한 견해는 단연코 무지의 소치라고 볼 수밖에는 없는 것이다.
문화적 환경과 기업내 환경과의 관계는 지속적인 사회화교육을 통해 관계가 형성될 수 있는 것이고 또한 형성되어야만 하는 관계인 것이다. 그럼에도 불구하고, 국제경영활동을 폭넓게 수행하는 기업들조차도 이질적인 문화환경을 종합적으로 다루는 전담부서를 두는 경우는 드물다.
그렇다면 이질적인 문화환경을 다룬다는 것은 무엇을 의미하는가? 애들러(N. Adler)는 이질적 문화환경을 다룬다는 것은 세계의 다른 문화나 국가에 존재하는 기업조직내의 구성원들의 형태를 연구한다는 것이다.

참고 자료

<참고문헌>

어윤대,국제경영,학현사, 1996
이덕훈,글로벌기업경영,학문사, 1999
반병길,단일글로벌시장의 국제경영,다우문화사, 1999
국제경영연구회,글로벌시대의 국제경영학,영지문화사, 1995