베이징 올림픽 스폰서들의 긍정적사례 부정적사례
- 최초 등록일
- 2009.08.12
- 최종 저작일
- 2009.08
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소개글
발표 자료 입니다
목차
서 론
본 론 1
본 론 2
본 론 3
결 론
본문내용
1)베이징올림픽 스폰업체
협찬금액 비교
*
올림픽 사상 최대의
스폰서 규모
65개 업체의 참여
*
협찬금액은
9억7000만 위앤!
(원화 1400억)
*
WHY?
각 업체들이
자사 브랜드 알리고
시장점유율을 높이기 위해서 !
올림픽을 통한 마케팅은
기업의 꿈을 실현할 수 있는 기회
→ 수많은 기업들의
올림픽 스폰서 자격을 얻기 위한 투자
2)올림픽 스폰의 기대효과
*
BUT,
베이징 올림픽 스폰서의 90%가
원하는 목표를 달성하지 못한 것으로 보도
-21世紀經濟報道의 ‘2008 올림픽 마케팅 보고서’-
*
본 론 1
베이징 올림픽 긍정적사례
*
“베이징 올림픽에서
어떤 기업이 가장 큰
성공을 거두었는가?”
“브랜드와 세일즈 측면에 있어 삼성이 올림픽을 통해 가장 크게 성공을 거둔 브랜드”
-CCTV2 ‘대화(對話)’中-
하이버그 위원장
‘삼성전자를 비롯해 존슨앤존슨,코카콜라 등
일부 기업만 실익을 챙겨..’
-KOTRA ’베이징올림픽 마케팅 스폰서의 득과 실’-
*
삼성의 올림픽 스폰서 활동
1988 서울 올림픽 로컬 스폰서 참여
1996 애틀란타 올림픽 엠부시성의 부분적마케팅
1998 나가노 동계 올림픽 무선 장비 카테고리로 파트너십
2000 시드니, 2002 솔트레이트 동계, 2004 아테네,
2006 토리노 동계 올림픽 스폰서
2007 IOC와 장기 후원계약 체결
2010 벤쿠버, 2012 런던, 2014 소치 동계올림픽,
2016 하계 올림픽까지 향후 8년간 후원예정
*
지속적인 프로모션으로 인한
브랜드 자산가치와 인지도 상승효과
출처 : 제일기획
경쟁사와의 인지도 비교
삼성의 베이징올림픽 프로모션 활동
삼성 올림픽 홍보대사 “리우슈안”
*
삼성 올림픽 통합 디자인 시스템(SOVIS)
와우(WOW)
삼성홍보관 OR@S
삼성 로고를 형상화한 배
삼성의 ‘나눔경영’
본 론 2
엠부싱 마케팅의 승리
*
공식 스폰서가 아닌
경쟁사가 엠부싱 마케팅으로
상당한 마케팅 효과 달성
*
엠부싱마케팅
What?!
기업이 공식 스폰서인냥
대중들을 현혹할 목적으로 하는 촉진활동
*
참고 자료
없음