다국적기업론 ) 기업의 해외생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
전 세계 어디로 여행을 가든, 우리는 큰 기업의 브랜드를 쉽게 만나볼 수 있다. 그 브랜드의 자국에서만이 아닌 각 현지의 국가에 그 국가의 현지화에 맞춰진 특성화가 추가된 브랜드로서 녹아들어 있음을 알 수 있다. 간단하게 예를 들어, 색을 기준으로 본다면, 노란색은 영국과 미국에서는 밝음과 긍정성을 의미하지만, 프랑스에서는 노란색이 질투, 배신, 약점 등의 부정을 의미한다. 감성을 기준으로 본다면, 삼성이 좀처럼 진출하기 쉽지 않았던 프랑스를, 예술에 대한 진실성을 가진 국민성을 고려하여 미술전시회를 열어 고화질TV에 예술작품들을 선보이며 성공적으로 자리잡게 된 것이 있다. 이처럼 기업들은 일류기업으로 우뚝서기를 바라고 그들만의 차별화된 노하우와 핵심역량으로 맞서고 있다. 초기에 해외사업을 주도하던 기업들은 대 부분 본사주도의 제품 생산 및 서비를 제공하는 세계화 전략을 펼쳤다. 하지만 본사주도를 통한 전략은 쉽지 않았고, 이에 현지화에 맞는 생산 및 마케팅으로 범위를 넓혀갔다. 현지 기업과의 브랜드제휴를 통한 간접판매를 이루기도 하고, 현지 유통업체를 보유한 기업과의 대리점 계약을 통한 판매를 이루기도 하고, 아예 지사를 설립하여 직접 생산판매를 이루기도 한다.

참고 자료

글로벌 일류기업 도약을 위한 현지화 전략- Think Globally Act Locally -, 백두산, 2021, 삼성SDS인사이트리포트
[수출바우처 – 현지화] 5가지 우수 사례로 보는 대형 브랜드의 현지화 전략, 2020, TEXTREE
다국적기업의 현지화 전략에 관한 연구, 송홍기, 연세대학교 경영대학원, 1999. 서울
LG전자의 중국과 미국시장에서의 마케팅 사례 비교. KBR(구 경영교육연구), 3(3), 127-152. 김용규, 2000