인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

II. 본 론
1. 인사고과의 개념과 목적
1) 인사고과의 개념
2) 현대적 인사고과의 목적
2. 현대적 인사고과의 전개방향
3. 현대적 인사고과에 대한 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리할 수 있도록 기초정보를 제공하는 역할을 한다. 이러한 인적자원관리에는 조직의 목표와 이념, 구체적인 방침이 설정되어 있어야 하며, 조직구성원의 특성을 파악하고 객관적 평가에 의해 직무를 분석하고 배치하여기업과 개인의 효율성을 높이는데 기여한다. 전략적 인적 자원관리(HRM)는 조직의 목표 및 전략과 연계되어 기업과 그 조직원들이 조화를 이루며 활동하고, 조직구성원 개인의 목표와 업적뿐만 아니라 기업이 추구하는 가치를 함께 지향해 나가도록 기준을 제시함에 의의를 둔다.

참고 자료

「인적자원관리」, 백삼균, 정범구, 출판문화원