(인적자원개발론)인적자원개발의 접근방법 중 학습조직 HRD와 전략적 HRD에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오.

소개글

"(인적자원개발론)인적자원개발의 접근방법 중 학습조직 HRD와 전략적 HRD에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 학습조직 HRD
2) 전략적 HRD
3) 공통점
4) 차이점

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

우선 필자는 인적자원개발이란 무엇인지에 대해 알아보고자 한다. ‘인적자원개발’은 영어로 Human Resource Development이라고 표현된다. 전문용어로는 HRD라고 부른다.
인적자원개발은 개인, 팀, 조직 시스템의 성과를 향상시키기 위해 부족한 부분을 교육이나 훈련을 통하여 보완하고 좀 더 효율적이며 능률적인 인간으로의 전환을 목적으로 삼는다. 또한 인적자원개발은 현대사회의 조직이 기업경쟁력을 키우며 경영 환경에 능동적으로 대처하고 조직의 지속적인 성장을 위한 전략적 대안으로써 중요한 역할을 하고 있다.
이와 같이 인적자원개발은 다른 자원에 투자를 하는 것보다 생산성을 큰 폭으로 높일 수 있는 요소가 된다.
아울러 인적자원개발은 직무의 능률성과 기본적으로 갖고 있는 개인의 능력을 개발하고 활용할 수 있도록 다양한 교육적 기법과 경력개발, 조직개발 등을 하는 것으로 회사의 경영에 이바지하고 조직의 발전에 핵심적인 역할을 하는 활동이라 할 수 있다.

참고 자료

이현필(2010), 기업 내 전략적 인적자원개발을 위한 HRD 부서의 역할 인식 연구, 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 석사학위논문
인적자원개발론, Richard A. Swanson, 오헌석, 이현응 공역, 학지사
한국방송통신대학교, 인적자원개발론 보충자료