ERP정보관리사 물류 1급 구매관리 핵심정리!! 깔끔!! 가독성끝판왕

소개글

"ERP정보관리사 물류 1급 구매관리 핵심정리!! 깔끔!! 가독성끝판왕"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

구매, 구매관리 정의
구매
대가를 지불하고 필요한 물건을 취득하거나 빌리는 것
구매관리
구매를 계획하고 조정하며 통제하고 평가하는 일련의 과정

구매의 기본과제
구매외주혁신, 기술구매
정보구매
전략구매
이익창조구매
구매단가와 품질의 적정선 분석
구매 방침관리
목표도전구매
인재육성구매
신제품 개발 지원
체계적 구매 시장 조사를 강조
장기 구매계획을 추구
구입 가격분석, 절충하는 기술을 추구

구매관리 기능 변화
과거
- 단기간의 성과중시
- 비용관리센터
- 획득비용중심
- 요청에 지원하는 업무
현재
- 장기간의 전략적 구매중시
- 이익관리센터
- 총 원가에 집중
- 사전계획적인 업무

구매관리영역
구매전략
- 구매방침 설정
- 구매계획 수립
- 구매방법 결정
구매실무
- 시장조사 및 원가분석
- 구매가격 결정
- 공급자 선정 및 평가
- 계약 및 납기관리
- 규격 및 검사관리
구매분석
- 구매활동의 성과평가
- 구매활동의 감사

구매관리목적
- 5R
- Right quality 좋은 품질의 물품구매
- Right quantity 적당량의 구매
- Right time 적당한 시기의 구매
- Right price 적절한 가격의 구매
- Right supplier 적절한 구매처 선정

구매방침
기술권리 Case1. 자사가 고유기술을 보호해야 하는 경우
- 특허권을 취득할 때까지 자체생산 필요
Case2. 특허가 없는 품목
- 위탁 가공, 특허부품에 맞추어 설계를 수정하여 해당 부품을 구매
제조기술 자체 생산
→ 제품의 구성에서 전략적인 중요성을 가진 부품
외주생산
→ 주요 부품이나 중요 기술이 포함되지 않은 경우 외주생산
If, 자사와 타사의 제조기술능력이 차이가 없을 경우 원가를 비교하여 결정

참고 자료

없음