인사행정과 개선방안 - 이명박정부의 인사행정

소개글

인사행정에 관한자료입니다.
이명박정부의 조직도 등이 들어있고
참고문헌도 잘 활용하였습니다.(주석 잘 달음)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인사행정
1. 인사행정의 개념
2. 인사행정의 특성
3. 인사행정의 중요성

Ⅲ. 인사행정의 문제점과 개선방향
1. 인사행정의 문제점
2. 인사행정의 개선방향

Ⅳ. 이명박 정부의 인사행정에 대한 평가
1. 이명박 정부의 인사행정
2. 평가

Ⅴ. 결론

◇참고문헌◇

본문내용

Ⅰ. 서론

현대행정국가는 정부활동의 영역과 그에 종사하는 인력규모의 계속적인 확대로 정부활동의 양적 변화가 빠른 속도로 진행되어 왔다. 이러한 정부활동의 양적 변화는 행정인력의 질적 변화와 병행하여 인사행정의 역할과 기대에 많은 변화를 가져오게 하였다. 그리하여 현대정부의 인사행정은 과거의 상식이 있는 사람이면 수행할 수 있었던 현상 유지적인 관리보다는 변동하는 행정현황에 적극적으로 대처하는 발전적 관리가 필요하며, 이를 위해 전문적이고 과학적인 인사행정이 필요하다. 더욱이 발전도상국가에서의 행정인은 근대화의 역군, 변동의 역군으로서 국가발전을 추진하는 중추적 역할을 담당하고 있어 인사행정은 더욱 중요한 것으로 이해되고 있다. 여기서는 한국 인사행정의 대표적인 병폐인 적실주의에 대해 중점적으로 알아보고 한국 인사행정의 체계와 관리의 문제점과 그에 따른 개선점을 알아보고 현재 이명박 정부의 인사행정에 대한 평가를 통해 바람직한 인사행정에서 대해서 알아보도록 한다.

Ⅱ. 인사행정
1) 인사행정의 개념
인사행정이란 정부 조직을 구성하는 인적자원, 즉 공무원을 관리하는 체제이다. 인사 관리적 측면에서 인사행정의 개념을 보다 상세히 정의해보면, 인사행정이란 정부조직목적, 즉 국가 목적의 달성에 필요한 인적자원을 동원․배치하고 능력을 개발하여 공무원 개인의 능력을 최대한 발휘토록 하는 관리체제이라고 할 수 있다.
즉 인사행정은 인적자원의 효율적 활용을 직접적인 목적으로 하는 관리 체제라고 할 수 있다.
여기서 정부의 인력운영을 담당하는 인사행정체제는 행정체제의 하위체제이며, 행정체제는 정부 또는 국가체제의 하위체제이다. 그러므로 인사행정은 상위체제들의 목적과 요청에 부응하는 역할을 수행할 것이 기대된다.
인사행정에 대한 위와 같은 개념정의로부터 인사행정은 정부조직의 본래 목적활동(예를 들어 국방, 외교, 치안 등)을 보조하고 지원하는 지원목적활동의 하나로서 조직 목적과 관련해서 수단적 성격을 띠고 있다는 점을 알 수 있다.
그러므로 인사행정은 정부의 실질적인 활동에 직접 관여하지는 않고 정부활동에 필요한 인적자원을 동원․배치해주며 그들의 능력을 개발하고 근무의욕을 제고시키는 등

참고 자료

한국인사행정론, 김중양, 법문사, 2002

관료부패론, 전수일, 선학출판사, 1999

중앙일보 http://news.joins.com/article/3136273.html?ctg=1200

고위 공무원 개방형 임용제도, 남궁근, 나남출판, 2000

강성철 외, 새인사행정론, 대영문화사, 2001

http://blog.daum.net/munwooh/10801533

http://www.president.go.kr/kr/cheongwadae/organization/government.php