심리학 리더쉽, 심리학 리더십, leadership

소개글

심리학 리더쉽에 대한 자료입니다. 심리학 리더쉽 ppt입니다.leadership

목차

(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행위이론(Behavioral theory)
상황 리더쉽 이론(Contingency Leadership Theories)
피들러의 상황 리더쉽 이론(Fiedler`s contingency theory of leadership)
Hersey와 Blanchard의 상황적 리더쉽 이론 (Situational Leadership Theory)
LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)
경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
리더 참여 모형 (Leader-Participation Model)
최근의 리더쉽 이론
카리스마적 리더쉽 이론(Charismatic leadership theory)
카리스마적 리더쉽[1]
레벨 5 리더쉽(Level 5 leadership)[2]

1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소와 역할
4. 리더십이론
(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행위이론(Behavior!al theory)
(3) 상황적 리더쉽
중략..

본문내용

리더쉽은 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무수행을 하는 과정이다. 조직의 목표달성을 위하여 개인이나 집단을 조정하는 기술과 과정이며 조직의 목표를 설정하고 제시하여 조직성원 들이 그 방향으로 가도록 지지하고 자극하는 것입니다.
리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것이 리더와 매니져의 차입니다. 일상적인 업무를 효율적으로 효과적으로 해낼 수 있도록 조정하며 조율하는 사람을 매니져라고는 하지만 리더라고 하지는 않습니다. `목표`(goal)를 향해 조직을 이끌어 갈 수 있는 사람, 조직의 목표를 명확히 해주며 구체적 동기유발 을 이끌어낼 수 있는 사람, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람을 리더라고 합니다. 리더쉽에 관해서는 많은 이론이 있습니다. 이들은 크게 세 가지 정도로 대별되며, 덧붙여 최근에 나온 몇 가지 이론들이 있습니다.

(1) 특성이론 (Trait theory)
먼저 리더쉽은 개인적 특성에서 비롯된다는 의견이 있었습니다. 이 의견을 주장한 측에서는 여러 리더들을 조사해서 어떤 공통적인 성격적, 사회적, 신체적 특성이 있는지를 알아보고자 했다. 심리학에도“특성이론”이 있습니다. 특성이론은 가장 전통적인 리더쉽 연구형태로 1930~1950년대에 각광을 받았습니다. 심리학의 특성 이론은 인간에게 존재하는 기본적인 특성을 (능동적,수동적,낙관적,쾌활,우울,반응적,사교적,사려깊음,경직적,공격적,.....) 규명한 다음 각 개인이 특성중 어디에 해당하는가 모색하는 접근법입니다. 이 이론은 한 개인의 일생을 통해 상당히 안정적인 성격적 특성이 존재하고 동일한 자극에 대해서 성격적 특성에 따라 다르게 반응한다고 가정하고 있습니다. 특성 이론은 리더에 존재하는 어떤 공통적인 특성이 있지 않을까를 조사했습니다. 연구 결과, 일관된 특성을 찾아내지는 못했습니다. 몇 가지 특성은 리더쉽과 항상 관계된 것처럼 보이기도 합니다만 개별 연구마다 특성이 다르게 조사되고 있어서 이 이론은 큰 지지를 받지는 못했습니다.

참고 자료

없음