생산경영(JIT) 발표

소개글

생산경영(JIT) 발표

목차

I JIT의 탄생배경
II JIT의 개념
III JIT시스템의 동인
IV 간판시스템
V JIT의 제약특성
VI 사례연구
목 차
- 5S 운동
- Pull 시스템
- Small-Lot 생산
- 최소의 생산준비 시간
- 공급자와 긴밀한 협력
- 평준화 생산
- 작업자의 다기능화
- 자동화

본문내용

JIT의 탄생배경
일본에 자동차업체들이 난립
도요타 자동차도 재고 더미에서 악전고투
미국의 슈퍼마켓에서 힌트
1. JIT의 탄생배경
노조가 약함
선대로부터 내려온 경영 이념
도요타 자동차도 재고 더미에서 악전고투
1. JIT의 탄생배경
일본은 1949년부터 1950년대 중반까지 닷지 디플레이션에 빠져, 중소기업은 물론
대기업까지 모두 도산 직전의 위기
도요타 또한 생산한 차들이 전혀 판매되지 않아 공장에 재고가 쌓였고, 이로 인한
자금압박으로 도산 직전까지 갔음
결국 도요타는 많은 감원을 시행했고, 기이치로 사장은 자리에서 물러나야 했음
JIT의 창시자로 알려진 오오노는 ‘과잉생산은 회사를 망친다. 과잉생산은 적이다’라는
생각을 가지게 됨
일본에 자동차업체들이 난립
1. JIT의 탄생배경
1960년대 전반만 크고 작은 10여개의 업체가 경쟁을 벌이고 있었음
2차 세계대전 패전국이었던 독일만 하더라도 폴크스바겐, BMW, 벤츠 등 전후
3~4개의 업체로 이미 집약되어 있었음
이러다 보니 어쩔 수 없이 소량생산을 할 수 밖에 없었고, 소량생산에 적합한 일본식
생산시스템을 만들기 위해 노력할 수 밖에 없었음
미국의 슈퍼마켓에서 힌트
1. JIT의 탄생배경
오오노가 간판방식을 구체화하게 된 것은 미국에 널리 퍼져있던 슈퍼마켓 판매방식을
알게 된 것이 계기
필요한 물건을 필요한 때에 필요한 양만큼 구입하는 슈퍼마켓 방식을 보고 뒷공정이
필요한 것을 필요한 때에 필요한 양만큼 앞 공정에서 인수하는 방식을 착안
노조가 약했음
1. JIT의 탄생배경
미국의 경우 전미자동차노조와의 협정에 따라 한 사람이 여러가지 공정을 담당하지
못하고 있었다고 함
도요타는 협상과 설득을 통해 위와 같은 문제를 해결함
선대로부터 내려온 경영 이념
1. JIT의 탄생배경
도요타는 방직기로 유명한 회사인데, 창업자인 도요타 사기치는 ‘미국을 모방하는 것은 안
된다’라는 자세를 도요타에 심었다고 함
1938년 아들 기이치로는 ‘생산방법에서 미국식 대량 방식을 따르지만, 그대로 흉내내는
것이 아니라 ‘연구와 창조’의 정신을 살려 우리 실정에 맞는 생산방식을 고안해야 한다’
1. JIT의 탄생배경
결 과
다양한 모델의 소량생산
대량생산 체제의 부적합
높은 품질, 저비용, 짧은
리드타임, 유연성의 필요
과잉생산의 제거

참고 자료

도요타 방식
- 제프리 라이커
SCM의 성공 : S＆OP를 통한 향상된 비즈니스 관리
- 리처드 링
측정할 수 없는 이익
- H. 토머스 존슨 & 안데르스 브램스
참고 문헌
JIT 사례
- 한솔 CSN http://www.hansolcsn.com
- 보잉 http://www.boeingkorea.co.kr/