GE의_경영혁신과_변화관리

소개글

GE의_경영혁신과_변화관리 ppt자료입니다.

목차

1. GE의 성장연혁
2. 전통 경영이념과 경영조직
3. 경쟁력약화와 수익성저하
4. 잭 웰치의 GE 개혁
5. 끊임없는 경영혁신과 조직개발

본문내용

4. 잭 웰치의 GE 개혁
(1)지도자의 역할 이해(리더십의 강조)
(2)관료주의 타파(기업/사업 구조조정, 인력감축)
(3)끊임없는 아이디어의 추구(워크아웃)
(4)제품과 서비스의 질 추구(six sigma)
- * -
(1)지도자의 역할 이해(리더십 강조)
-“나는 GE를 운영하는 것이 아니다. GE를 지도한다.”
-진정한 지도자는 직원들에게 비전을 제시.
(원대하면서도 이해하기 쉬운 것)
-비전의 전파.(모든 사람들이 동일한 메시지를 받도록 노력)
-여러 가지 현실에 정면으로 맞닥뜨리고 신속하게 대응.(잘못된 결정으로 손해를 보는 것보다 결정을 내리지 못하고 손해를 보는 것이 더 큰 잘못)

참고 자료

조직개발론/ 이학종
잭 웰치와 GE의 방식(2001). Robert Slater. 서울: 와이즈 북