경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언

목차

1. 경영혁신의 개념과 중요성
2. 경영혁신이 필요한 경우
3. 경영혁신 특징
4. 경영혁신 기업 성공,실패사례
5. 경영혁신 성공방안 제언

본문내용

1. 경영혁신의 개념과 중요성
관리혁신은 기존의 틀을 벗고 효율적인 기업을 만드는 것이며, 특히 고객만족도 관리, 수익창출 관리, 핵심역량 관리가 핵심입니다. 오늘날 기업을 둘러싼 대내외 여건이 악화되고 있어 향후 경기 회복이 불투명한 상황입니다. 국내외 선진기업들이 혁신경영기술을 적극 활용하고 독자적인 방식으로 실천해 우수한 경영성과를 내왔지만 무엇보다 성공적인 경영혁신을 위해서는 CEO 리더십 아래 집중 혁신을 지속적으로 추진해야 합니다. 정부도 다양한 환경을 마련해 기업이 혁신 동력을 끌어낼 수 있도록 지원체계를 구축해야 합니다.

2. 경영혁신이 필요한 경우
비즈니스 환경이 급속히 변화하거나 회사가 기대했던 목표를 달성하지 못한 상황이며 회사가 새로운 목표를 추구할 때라고 볼 수 있습니다.

3. 경영혁신 특징
경영혁신기술은 경험곡선, 품질관리, 전략사업부, 기업문화, 최근 도입된 구조조정, 규모축소, 벤치마크, 재 공정 등이 있습니다. 다양한 경영혁신 방법의 특징을 살펴보면 대중화된 경영혁신 방법은 시대에 따라 다르며 피터 드러커 교수는 "경영자는 15세 소녀처럼 패션에 민감하고 다른 기업들이 새로운 경영혁신 기술을 사용하는 것을 보고 회사에 적용하려 한다."고 말하기도 했습니다. 만병통치약과 같은 관리혁신 기술은 없으며 따라서 한 기업이 성공적으로 사용하는 경영혁신 기술이 목적과 문제, 내부 역량과 조건이 다른 기업에서도 동일한 효과를 발휘할 수 있다는 보장은 없습니다.

참고 자료

없음