(경영이론) 경영혁신 기법

소개글

경영혁신의 기법과 실천방안을 설명한 리포트 입니다.

목차

1.경영혁신의 개념
2.경영혁신이 사업성에 미치는 영향
3.경영혁신 기법의 특징
4.경영혁신 기법의 유형
5.경영혁신 실천방법

본문내용

5.경영혁신 실천방법
1.우선 경영혁신에 대한 저항을 극복해야 한다. 경영혁신이 성공적으로 실행되기 위해서는 변화에 대한 관리가 필요하다. 왜냐하면 조직의 변화는 구성원의 업무 영역이나 이해관계 등에 큰 변화를 가져오고 기존의 의식변화를 요구하기 때문이다. 근본적으로 변화를 거부하는 조직에 강제적인 외압으로 일시적인 변화를 일으키더라도 이는 조직 학습의 효과가 생기지
않아 일과성으로 그치는 경우가 많다. 따라서 중요한 것은 조직이 변화하는 방법을 스스로 체득케 함으로써 자발적으로 문제를 발견하고, 스스로 방향을 설정하며, 스스로 고쳐 나가는 자율적 학습 능력을 길러주는 것이다.
2.조직 내 눈에 보이지 않는 부분에 대한 충분한 고려가 필요하다. 즉 조직의 문화 및 풍토, 조직의 가치관, 규범, 팀워크, 리더쉽 그리고 노사관계 등 조직의 경쟁력을 유지하는 조직 인프라에 대한 세밀한 검토가 수행 되어야 한다.
대부분의 경영혁신 기법들은 구체화할 수 있는 부분에 초점을 맞추고 있다.
즉, 업무의 프로세스, 부문간 업무간의 인터페이스, 각종 조직의 기구 및 구조 그리고 기업의 기획력 및 개발능력 등에 초점을 두고 있다. 물론 이러한 부분에 변화가 일어나야 하지만 조직의 기반을 구축하고 있는 눈에 보이지 않는 부분을 무시한 경영혁신 노력은 모래성 쌓기에 불과함을 깨달아야 한다.
3.강한 목적의식을 가지고 비전을 제시해야한다. 오늘날의 많은 조직은 비전을 창조하기 보다는 정책을 수립하기 때문에 관리를 많이 하나 경영은 제대로 못하고 있는 경우가 흔하기 때문이다. 따라서 장기적으로 무엇이 조직에 중요한지 알고 꿈과 사명과 전략적인 의지를 가질 필요가 있다.

참고 자료

없음