한국의 공무원성과급 제도에 대해....
- 최초 등록일
- 2008.06.23
- 최종 저작일
- 2008.06
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소개글
행정학시간에 레포트로 작성한 글입니다.
시험이나 레포트 작성시 도움이 되리라 생각합니다.
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 성과급제도(성과상여금)의 개념
Ⅲ. 성과급과 생산성과의 관계
1. 생산성의 의의
2. 성과급제도와 생산성과의 관계
Ⅳ. 한국 공무원 성과급 제도 현황
Ⅴ. 한국 공무원 성과급 제도의 문제점
1. 실적평가의 공정성객관성공개성 문제
2. 제도 자체에 대한 신뢰성 문제
3. 성과급 지급방식과 보상형태의 문제
4. 승급기준 편중의 문제
5. 획일적인 제도 운영의 문제
Ⅵ. 한국 공무원 성과급 제도의 개선방안
1. 객관적인 실적 평가방법 및 평가기준 개발
2. 공무원의 합리적인 의식전환 필요
3. 실적에 따른 보상체계 확립
4. 특별승급제도의 도입
5. 제도 운영의 자율성 부여
Ⅶ. 결 론
본문내용
Ⅱ. 성과급제도(성과상여금)의 개념
성과급제도란 직무수행 실적을 평가하여 보수결정에 기준으로 삼는 제도이다. 이것은 공무원의 보수를 측정 가능한 직무수행 실적 또는 직무수행의 결과에 보수를 직접적으로 연결하는 제도다. 좁은 의미로는 직무결과 자체를 말하며 넓은 의미로는 직무결과 이외에 직무능력, 직무태도까지 포함한다. 성과급은 업무과정이 아닌 업무결과를 기본으로 하며, 차등적으로 지급하는 형평성을 강조한 보수이며, 노동에 대한 대가로 지급 받는 보수기본 개념에 가장 부합한 보수다.
성과급제도는 형평성구현과 동기부여를 목적으로 한다. 능력과 성과에 상응한 보수지급은 동일 노동에 대한 동일 보상이라는 보수의 형평성을 구현할 수 있으며 배분적 정의를 실현시킬 수 있다. 그리고 업무향상과 그에 대한 합당한 긍정적인 인센티브로서 보수를 지급받을 수 있다는 기대감은 구성원들로 하여금 생산성을 위한 행동을 유발시키는 동기부여 기능을 한다.
동기부여기능은 조직구성원간의 자연스런 경쟁과 이러한 조직내 경쟁은 경쟁력 강화를 가져오며 외부 환경변화에 적극적으로 대처할 수 있는 힘을 가진다. 따라서 성과급제도는 침체된 조직구성원에 동기를 유발하며 사기진작과 이에 따른 경쟁을 유발시켜 생산성을 증대시킨다.
형평성 구현과 동기부여를 위한 성과급제도의 운영은 침체된 공직사회에 있어 생산성 향상을 획기적으로 향상시킬 수 있는 제도라 정의할 수 있다.
현재 시행하고 있는 우리나라 공무원 성과급제도는 1년에 한 차례 업무실적이 우수한 공무원에게 특별상여수당을 지급하는 것으로서 두 가지로 구분 운영되고 있다. 그 하나는 1999년부터 성과급적 연봉제가 적용되는 3급 국장급 이상 및 계약직 공무원을 대상으로 하는 성과연봉이고, 다른 하나는 3급 과장급 이하 전 공무원을 대상으로 하는 성과상여금이다.
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참고 자료
없음