경영위기 극복전략

소개글

경영위기 극복전략

목차

1. 단계별 핵심 전략 및 내용
2. 회생전략과 전환전략
3. 위기에 대한 3가지 대응 방식
4. 기업 경영위기란?
5. 리스크 10대 요소(예)
6. 리스크관리 가이드 라인
7. 리스크관리의 성공 요인
8. 리스크관리 체크리스트
9. 리스크의 종류와 손실의 형태
10. 리스크통제의 기법

본문내용

2. 회생전략과 전환전략

- 회생전략은 단기적인 재무상태의 붕괴를 방지하거나 붕괴 상태에서 부활하기 위해 자원과 사업활동에 관해 ‘긴급’(신속하고 단호한)결정을 내리는 것을 말한다.

- 이에 대해 전환전략은 업무 성과의 부진을 줄이거나 예방하기 위해 근본적인 변화를 꾀하고 중장기적인 경쟁력을 강화하는 것을 말한다.

- 이런 두 방안은 서로 다르며 각기 상이한 상황에 적용된다. 따라서 기업은 무엇보다 먼저 스스로 처해 있는 위치를 파악해야 한다.

- 예컨대 단기적으로 도산위기에 처한 기업이 중장기적인 업무 개선책이나 혁신책에 집중하고 있다고 가정해 보자. 이 기업은 개선 방안을 한 가지도 실현해보지 못한 채 무너지고 말 것이다.

-한편, 일단 급한 불을 껐다면 그 다음은 중장기적인 경쟁력 향상, 즉 전환을 위한 노력에 박차를 가해야 한다. 대체로 위기의 사이클은 생각보다 훨씬 짧다. 고비를 넘겼다고 여유부릴 수 있는 시간은 어느 기업에도 주어지지 않는다.

- 따라서 호황일 때 불황을 염두에 두면서 항상 위기를 감지하고 대응할 수 있도록 측정·감시(Monitor)하는 장치를 마련해야 한다.

참고 자료

없음