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코로나 시대의 위기 극복 경영전략-사우스웨스트 항공을 대상으로

*성*
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최초 등록일
2021.05.02
최종 저작일
2021.05
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소개글

"코로나 시대의 위기 극복 경영전략_사우스웨스트 항공을 대상으로"에 대한 내용입니다.

목차

1. 개요
2. 사우스웨스트 항공의 경영전략
3. 시사점

본문내용

코로나19로 인해서 가장 큰 타격을 입은 산업은 항공산업으로서 코로나19는 항공산업을 블랙홀에 빠뜨린 것이다. 세계에서 다섯 번째로 가장 오래된 항공사(설립 98년)인 체코항공은 2021년 3월 파산했으며, 일본 전일공(ANA)은 5조원의 적자를 기록하였다. 국내 항공사는 여객기를 화물기로 개조하는 기지를 발휘해 외형상 흑자를 기록했지만 아시아나항공과 대한항공이 합병을 꾀할 정도로 경영 사정은 최악이며, 특히 국내 저비용항공사(LCC)는 존폐의 갈림길에 몰린 것이다.
이러한 상황에서 2021년 1분기에 미국 최초로 흑자를 낸 항공사가 있는데, 그것이 바로 사우스웨스트 항공이다.

참고 자료

중앙일보(2021,05,01), "흡연 장소는 날개 위입니다" 이 애드립으로 흑자된 항공사
조선일보(2021,04,27), '백신 맞은 미국인 유럽 여행 가능' 소식에 항공업계 부활 날갯짓
서울경제(2021,03,30), 보잉 신뢰회복하나···미 사우스웨스트항공, 737맥스 100대 구매
한국경제(2021,02,06), 코로나에 날개 꺾인 ANA그룹, 항공 인력 5분의 1 줄인다

자료후기(1)

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