[조직론]조직이론과 리더십 이론

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 폐쇄-합리적 조직이론
Ⅲ. 폐쇄 - 사회적 조직이론
Ⅳ. 개방-합리적 조직이론
Ⅴ. 개방-사회적 조직이론
Ⅵ. 결론

본문내용

. 서론

1. 연구배경
아리스토텔레스는 인간을 가리켜 ‘사회적 존재’라고 지적한 바 있다. 이는 인간이란 사회를 떠나서는 인간답게 살 수 없으며, 인간과 더불어 살아갈 때에 만 비로소 인간다운 삶을 살 수 있다는 말이다. 과거에는 기업이나 정부단체와 같은 2차 집단이 발달하지 않아서 개개인은 주로 가정이나 지역사회 등의 1차 집단을 중심으로 생활하였으나 산업화 과정을 거치면서 인간들은 1차 집단보다 는 2차 집단적인 조직에서 더 많은 시간을 보내기 시작했고 인간생활에서 조직 이차지하는 비중은 날로 높아가고 있다. 따라서 현대사회의 인간은 조직을 떠 나서는 살 수 없는 조직인(organization human)이 되었다.
데프트(R. L. Daft)는 거의 모든 생활에 영향을 미치는 조직의 중요성을 다 음과 같이 정리하였다.
• 바람직한 목표와 결과를 달성하기 위해 자원을 결집한다.
• 재화와 용역을 효율적으로 생산한다.
• 혁신을 촉진한다.
• 근로자들의 다양성, 윤리, 경력유형 등으로부터 발생되는 문제점을 조정하 여 해결하고 근로자들을 동기부여하며 협동하도록 한다.
• 변화하는 환경에 적응하고 환경자체를 변화시킨다.
• 소비자, 고객, 근로자들을 위해 가치를 창조한다.
그러나 데프트가 정의한 위의 조직의 중요성과 반대로 왕따 문제, 조직폭력, 복 종만을 강제하는 억압적 군사문화, 인권탄압 등 조직의 어두운 면도 점점 늘어 나고 있다.
이처럼 조직의 역할과 중요성, 그에 따른 문제점이 계속적으로 확대되어가고 있는 오늘날, 조직에 관한 과학적이고 체계적인 지식은 현대인에게 없어서는 안될 가장 기본적인 것이라고 할 수 있다.

2. 연구목적
‘역사는 현재의 거울이다’라는 말이 있다. 현재에 일어나고 있는 일들을 잘 알기 위해서는 과거를 알아야 한다는 뜻이다. 조직이론도 이와 마찬가지다. 현 대에 조직의 수적인 중가 및 규모의 팽창에 따라 조직혁명의 시대에 접어들게 되었으며, 조직문제에 대한 관심이 고조되고 있다. 따라서 현재의 조직을 좀더 자세히 파악하고, 그 나아가야 할 방향을 제시하기 위해서는 조직이론의 발달과 정을 공부할 필요가 있다.
본 연구는 조직이론의 발달과정을 재조명함으로써 과거의 조직이론의 발생 배경과 전개과정 그 효과와 한계점을 파악하여 그것을 보완 현대 조직에 적합한 이론, 좀더 세부적으로는 국내 실정에 맞는 조직이론의 제시에 그 목적 이 있다.

참고 자료

< 조직과 리더십 > 김대운. 이성연. 박유진 , 형성 출판사
<조직 사회의 리더십의 이해> 김대운 , 지음 옮김
<공공조직론> 정우일, 박영사
<현대 조직의 리더십 적용> 이상욱, 시그마프레스