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갈등관리와 리더십

등록일 2004.06.17 한글파일한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 갈등관리
1. 갈등의 의의
2. 갈등의 기능
3. 갈등의 유형
4. 갈등관리전략
5. 한국행정의 갈등관리

Ⅲ. 리더십
1. 리더십의 의의
2.리더십의 기능
3. 리더십이론의 변천
4. 리더십의 기능
5. 한국에 요구되는 리더십

Ⅳ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직의 갈등은 행동주체간의 대립적인 마찰을 뜻하는데 고전이론에서는 갈등을 조직의 효과성을 해치는 것으로만 생각했으나 근래에 와서는 갈등을 조직의 생존과 발전에 필요한 변동을 초래하는 원동력이 될 수 있다는 점에서 순기능적인 측면에도 관심을 갖게 되었다. 갈등은 항상 부정적인 것으로만 생각해서는 안 될 것이고 무엇보다 갈등의 발생 후 해결뿐 아니라 예방과 활용에 힘을 써야 한다. 이러한 조직에서의 갈등은 항상 존재한다고 할 수 있으며 갈등의 해결의 원천이자 근본이 리더의 추진력이다. 여기서 리더십이라는 것은 조직의 구성원들에 대하여 영향력을 발휘하여 집단의 목표를 성취하는 능력이라고 할 수 있다. 이런 개념은 리더가 부하에게 강요하는 소위 권력의 행사와는 다르다. 또 리더라는 것은 명령만 하는 존재가 아니라 어디까지나 영향력을 행사하는 것이다. 어떤 보직에 있기 때문에 법적으로 생기는 능력은 직권력이라 부리지 리더십이라 부르지 않는다. 그러면 갈등관리의 기능, 유형, 전략등에 대하여 살펴보고, 다음 리더십의 중요성과 리더십의 방향에 대하여 논하고자 한다.
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