[독후감] 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로

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본문내용

리더와 구성원들이 추구하는 목표는 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 가는 것이다. 여기서 좋은 기업은 다른 기업들과 비교해서 별 차이가 없는 성장과 수익을 보여주며 현상을 유지하는 일반적이고 평범한 기업이며 위대한 기업은 수익률이나 누적가치에서 다른 기업들과는 확연히 구분되는 눈부신 성과를 이룩하고 지속시켜 온 기업을 말한다. 도약에 성공한 회사들이 공통으로 비교 기업들과 구별되는 점이 무엇인가? 짐콜린스의 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’ 라는 책은 그저 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하기 위한 전략을 제시하는 책으로써 그저 위대한 기업이 무엇이다라는 두리뭉실한 믿음대신 치밀한 연구와 조사를 토대로 성공한 기업들의 특징을 알려주고 있다. 기업, 즉 어떠한 목적을 가진 조직에서 리더의 역할 및 특성이 상당히 중요한 것은 이미 알고 있는 사실이지만, 책을 읽고 난 후, 기존의 나의 리더십에 대한 생각 혹은 관념들은 상당히 바뀌었다. 아무리 뛰어난 개인일지라도 인간의 유한한 생명 때문에 조직의 지속성을 보장하지 못하기에 부족함이 생긴다는 것은 공감할 만한 것이었다. 정작 중요한 것은 카리스마 있는 리더가 아니라 조직과 구성원들을 위해 자신을 낮출 줄 알며, 조직에 정말 필요한 것이 무엇인지를 알고 그것을 실천하는 것이다. 좋은 기업의 리더에 대해서는 수업시간 혹은 토론을 통해 어느정도 접하였으나 위대한 기업의 리더와는 딱히 구분 짓지 않은 것이 사실이었다. 하지만 역시 리더십을 한 말로 정의하는 것은 여전히 불가한 일이라 여겨지며 그 특성 또한 일일이 분석하여 정의하는 것 또한 버거운 일임엔 틀림없다. 그러나 이 자리에서는 위대한 기업에서의 리더를 조심스레 생각해 보고자 한다. 또한 책과 연관하여, 리더십은 철저히 실증적인 연구를 하면서도, 단순히 계량화된 수치나 일반적인 평가에 얽매이기보다는 그 결과의 내면적 요인에 관심을 가졌다는 것인데 이 또한 리더십을 관념적인 부분에서 이야기하고 있다. 스톡데일패러독스를 가져야한다거나, 기업의 도약을 유기체의 발달 과정에 가깝다고 하는 것을 보면 이러한 측면은 더욱 확실해진다.

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