[광고 마케팅 마케팅] 미샤의 성공비결과 광고조사
- 최초 등록일
- 2004.10.21
- 최종 저작일
- 2004.09
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소개글
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목차
1. 서론
2. 소비자 분석
①.브랜드와 관련하여 소비자의 필요(needs)와 구매동기(motives)에 관한 정의(definition)
②. 브랜드 소비자의 특성(인구통계학적 특성,심리적 특성 및 라이프스타일)
③ 제품군(product category)의 사용자와 비사용자, 브랜드(brand)의 사용자와 비사용자의 성향분석
3. 브랜드 분석
4. 시장분석
5.결론
본문내용
1. 서론
불황의 시대, 적자생존의 시대. 그런 가운데도 얼어붙을 대로 얼어붙은 고객의 지갑을 살살 녹이며 화장품시장에서 돌풍을 일으키고 있는 브랜드가 있었으니 바로 순수 토종브랜드 미샤다. 1999년 자체 온라인 ‘뷰티넷’을 통해 데뷔한 미샤는, 매년 두 자리 수 이상의 초고속 성장을 거듭하며 기존 오프라인 업체들과 어깨를 나란히 할 정도로 성장했다.
이러한 배경 뒤에는 기존 화장품시장 대비 거품을 뺀 철저한 저가전략과 유통망을 단순화함으로 인한 원가절감 노력 등이 있었다. 또한 150만명의 뷰티넷 회원을 바탕으로 소비자의 Needs를 제품에 적극 반영시키는 마케팅 전략으로, ‘싼게 비지떡’이라고 여겨왔던 소비자들도 막상 사용해본 후 우수한 품질에 대부분 호의적으로 반응하여, 브랜드 런칭이후 현재까지 탄탄대로를 걸어오고 있는 것이다.
그렇지만 현재 미샤는 이러한 고속성장세에도 불구하고 저가전략을 무기로 스피디하게 맹추격해오는 후발주자들과 기존 대기업에서 출시한 저가브랜드 앞에 아성을 위협받고 있는 상황이다. 이런 가운데, ‘고만고만하다’라는 형용사처럼 미샤가 현재의 상태에 안주하고자 한다면, 아무도 거들떠 보지 않는 소위 ‘싸구려’ 제품으로 전락할 우려가 있다.타 브랜드와 보다 확실한 차별화에 실패한다면 이는 곧 죽은 브랜드나 마찬가지다. 현재미샤는 ‘초저가 화장품시장의 선두주자’, ‘가격대비 뛰어난 제품력’ 등의 수식어 외에는 특별히 내세울만한 브랜드 이미지가 없는 상태다. 이를 극복하고 타 브랜드가 함부로 넘볼 수 없는, 소비자의 가슴 속에 확실하게 파고드는 미샤를 만들기 위해, 광고조사입문 12조 박현후 외 5명은 2차조사를 통한 상황분석과 추후 이루어질 1차조사와 서베이 리서치를 통해 고찰해보고자 한다.
참고 자료
없음