기술 비즈니스 혁신 내용 레포트

목차

Ⅰ. 혁신의 중요성

Ⅱ. 비즈니스 모델혁신
(1) 제공 가치
(2) 공급 체인
(3) 타깃 고객

Ⅲ. 기술 혁신
(1) 제품과 서비스
(2) 프로세스 관련 기술
(3) 역량 관련 기술

Ⅳ. 결론

Ⅵ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 혁신의 중요성
최근 들어 경영 분야에서 가장 많이 화두로 떠오르고 있는 용어 가운데 하나가 바로 혁신이다. 기술이 진보하면서 예전과는 다른 새로운 산업 패러다임이 급속도로 전개되고 있으며 고객의 감동가치를 극대화시킬 때만이 회사의 생존성은 보장된다.
고객의 입장에서 접근해 볼 때 고객의 욕구 충족을 달성하기 위해서는 반드시 고객만족이 우선적으로 이루어져야만 한다. 자신이 가진 소비 목적이 달성될 수 있을 때 고객의 만족도는 상승하고 그렇지 않는다면 고객의 만족도는 하락할 것이며 회사는 큰 타격을 입게 된다. 이런 경영환경 속에서 혁신은 고객 가치의 지속적인 창출과 그리고 기업의 생존, 유지 및 발전을 위한 기업 가치 창출을 동시에 이뤄낸다는 점에서 반드시 실천되어져야 하는 기본적 사항이라 할 수 있다.

<중 략>

월마트는 또한 사업다각화 전략을 추진했는데 기존의 핵심사업과의 시너지를 창출할 수 있는 방향으로 사업다각화를 모색했다. 즉, 여러 유통부문 중에서도 할인유통업에서 사용하는 재고관리 기법을 동일하게 활용할 수 있는 사업 분야들을 선택한 것이다. 실제로 월마트가 샘스 클럽(Sam’s Club)이라는 이름으로 회원제 창고형 할인유통업에 진출했고 월마트의 강력한 물류 시스템에 기반을 둔 샘스 클럽은 이 분야에 진출한지 4년 만에 타 업체들을 물리치고 선두주자가 되었다. 월마트는 이를 바탕으로 의약품 유통업, 유럽식 하이퍼마켓, 대형 식품유통업 등과 같은 전문유통분야에 진출, 성공적인 사업다각화를 추진하였다. 3)
이렇듯 월마트의 모든 전략적 의사결정의 목적은 항상 명확했다. “정확하고 신속한 재고관리를 통해, 보다 양질의 제품을, 보다 저렴한 가격에, 고객이 원하는 시점에, 언제나 공급한다. 라는 월마트의 변치 않는 기업목표를 달성하는 것이다. 이런 기준의 명확함과 꾸준하게 변혁된 운송기술의 효과적인 적용이 지금의 월마트를 탄생시켰다.

참고 자료

없음