[인적자원관리] 정보화에의한 인적자원관리

소개글

대학원 박사학위 리포트 입니다.

목차

1. 서 론

2. 본 론

Ⅰ.정 보 화 에 의 한 인 적 자 원 관 리 의 변화
1.정 보 통 신 기 술 의 발 전
2.인 적 자 원 관 리 의 변 화

Ⅱ.인 적 자 원 관 리 시 스 템 의 구 축
1.인 적 자 원 관 리 시 스 템 의 특 징
2.시 스 템 구 축 시 고 려 사 항
3.성 공 적 구 축 을 위 한 여 건
4.시 스 템 구 축 및 활 용 효 과

Ⅲ. 인사정보시스템 구축활용 사례
1.대 기 업 의 인 사 정 보 시 스 템
2.기 업 의 인 사 정 보 시 스 템 발 전 경 과

본문내용

기업의 경제활동에서 인사관리만을 따로 떼어 생각할 수 없듯이 인사정보시스템도 기업의 전체정보시스템의 한 부분으로 존재할 때 그 의미를 갖는다. 그러나 인사관리는 생산, 자재, 판매, 물류, 재무와 달리 상호 연관 관계가 높지 않고, 상대적으로 높은 독립성을 갖는다. 데이터 형태도 회계, 생산, 판매처럼 수치만으로 관리하는 것이 아니라 능력, 기술, 조직특성과 같은 정성적(qualitative) 데이터를 많이 다룬다. 일반적으로 인사정보는 생성(채용)에서 소멸(퇴직)의 생애주기를 가지고 있다. 채용시점에서 입사지원서에 기재된 인적사항, 자격사항 등 기본사항과 입사전형의 결과가 입력된 후 재직기간 중 수시로 발생하는 각종 교육, 발령, 급여, 평가, 승진·승격에 관련된 정보가 입력된다. 또한 정보시스템을 활용하여 요즈음 모든 조직에서 보편화되어 있는 급여자동이체, 의료보험조합 업무 등을 위해 외부기관과 연결된다. 이런 특성으로 개인과 조직에 관한 모든 정보를 시점별로 검색할 수 있고, 축적된 정보를 활용하여 개인을 다방면에서 평가하고, 직무에 필요한 교육계획을 수립하여 인재를 육성하고,
특정한 직무에 적합한 인재를 찾아서 적재적소에 배치하여 효율적으로 활용할 수 있도록 지원하는 것이 인사정보시스템의 기본목적이라 할 수 있다.

참고 자료

없음