거시조직론 시험요약

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목차

1. 5장 기술과 조직
2. 6장 종적조직과 횡적조직
3. 7장 정보기술과 조직
4. 8장 네트워크 조직
5. 9장 기업의 세계화와 조직
6. 10장 조직성장
7. 11장 혁신과 조직
8. 12장 조직변화와 조직쇠퇴
9. 13장 조직학습

본문내용

*조직기술:조직 내에서 투입물을 산출물로 변환시키는 과정 또는 방법
*조직기술의 개념
⓵수단성(=효과성):조직이 목표로 하는 바람직한 결과를 달성할 수 있는가,원인에 따른 결과 달성에 대한 믿음이 어떠한가(목표의 달성정도)
⓶경제성(=효율성):조직기술이 투입요소를 산출물로 변환할 때 얼마나 효율적인가(최소투입 최대산출)
★수단성이 매우 낮은 상황에서 경제성만을 추구하는 것은 아무런 의미가 없음
*조직기술의 수준
⓵조직수준의 기술:조직이 사용하는 기술에 따라 조직구조 영향을 받음,시스템이론 관점에서 조직의 중요한 제품,서비스를 생산하는데 이용되는 기술
★Woodward-영국의 여성 산업심리학자
조직의 생산기술에 초점을 둔 연구 활동,기술적 관점에서 조직구조를 처음으로 다룬 중요한 시도, 생산기술의 형태에 따라 조직을 분류할 때, 조직변수 간의 관계가 분명하게 나타남
★Woodward연구 요약
-조직의 생산기술은 조직구조에 영향을 미침(기술 결정론적),조직의 기술과 구조 간의 적합성이 조직 의 효과성을 결정
*생산기술 분류-복잡성에 따라 세 가지 유형으로 분류
*기술의 복잡성:생산 과정의 기계화 정도와 예측 가능성의 정도
기술 복잡성이 높음-대부분 작업이 기계에 의해 수행되고 예측하기가 쉽다는 의미
기술 복잡성이 낮음-작업자가 생산과정에서 많은 역할을 한다는 의미
⓵단위소량 생산기술
특정 고객의 필요성을 충족시키기 위해 사람의 수공에 의존하는 기술 유형-기계화 정도가 낮고 결과 예측성도 낮음,작업이 비반복성,복잡성 매우낮음ex)선박이나 우주선,개별주문,맞춤양복 같은 주문제작
⓶대량 생산기술
표준화된 제품을 생산하기 위해 여러 공정의 긴 제조과정을 거침,조립 공정에 의한 일상적이고 반복적임,생산과정과 최종 상태의 예측 가능,복잡성은 중간
ex)자동차나 전자제품의 조립생산과정에 사용되는 기술
⓷연속공정 생산기술
생산과정이 기계화되어 있고 예측가능성이 매우 높음,생산 방식이 연속적이고 기계적임,기술 복잡성 매우 높음 ex)정밀화학제품공장,석유정제공장,합성섬유산업

참고 자료

없음