캐논(Canon의) 핵심역량경영과 메디슨의 고속성장과 추락

소개글

본 자료는 기업의 핵심역량에 관련된 사례를 다룬 자료로 1) 캐논(Canon의) 핵심역량경영과 2) 메디슨의 고속성장과 추락 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 도출한 자료임

목차

1. 살펴볼 주제

2. 경영자원과 핵심역량의 의미

3. 핵심역량의 특징과 파악

4. 사례소개
4-1 사례 1: Canon의 핵심역량경영
◎ 캐논의 핵심역량
◎ 캐논의 조직활동
◎ 캐논의 성공요인
4-2 사례 2: 메디슨의 고속성장과 추락
◎ 메디슨의 경영자원과 핵심역량
◎ 메디슨의 경영기법
◎ 메디슨의 실패원인
◎ 메디슨이 취해야할 전략적 대안

5. 결론 및 요약

본문내용

3. 핵심역량의 특징과 파악

0 기업성장의 근원으로서의 핵심역량

- 다양한 시장으로 진출할 수 있는 가능성 제공
- 최종제품에 대해 고객이 느끼는 편익 증대
- 경쟁자들이 흉내내기 어려워야 함

0 핵심역량 접근법이 기업전략 수립에 도움을 주는 점

- 다각화에 대한 지침 역할
- 기업의 수직적 통합, 아웃소싱의 주요 판단 근거
- 기업의 글로벌화 촉진하여 전략적 제휴에 효과적 운용

<중 략>

◎ 캐논의 핵심역량
정밀과학기술
⊙ 현미경제작에서 얻은 광학기술 사용-> 카메라제조사업 진출
⊙ 복사기제조 위한 R&D조직설립-> Xerox의 특허권 침해하지않는 NP시스템 복사기 개발
⊙ 결과-> 500개의 특허보유, 기술적우위 차지

참고 자료

없음