[경영경제]글로벌시대의 경영전략

소개글

글로벌시대의 경영전략 책의 제1장부터 4장까지의 앞사례, 뒷사례 정리 및 토의과제에 대해서 조사, 서술한 글입니다. 직접 정리한 내용이라 약간의 미숙한 점도 있겠지만 좋은 점수를 받은 레포트였습니다.

목차

제 1장 경영전략이란 무엇인가
사례 손자병법 중 전기의 경마
사례 포스코의 경영전략
토의과제
제 2장 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조
사례 아시아의 외환위기
사례 SK텔레콤의 사외이사제 도입
토의과제
제 3장 기업의 외부환경분석
사례 세계 반도체산업
사례 삼성전자의 반도체 산업
토의과제
제 4장 기업의 경영자원과 핵심역량
사례 Canon의 핵심역량경영
사례 메디슨의 고속성장과 추락
토의과제

본문내용

사례 1. 손자병법 중 전기(田忌)의 경마 요약
2천여 년 전, 제(齊)나라에는 전기라 불리는 사람이 살았다. 그는 노름을 좋아하여 제나라의 공자들과 기사경주로 돈내기를 즐기곤 하였는데, 번번이 내기에 져서 돈을 잃고 있었다. 기사경주란 네 마리의 말이 끄는 수례를 한조로 하여 3조의 수레가 각각 한번 씩 뛰기 내기를 하여 그 중 가장 많이 이기는 자가 승리하는 것이었다.
어느날 제왕과 기사경주를 하게 되었는데 번번이 패하게 되었다. 이를 딱하게 여긴 손빈은 제왕의 좋은 말을 이길 계책을 내놓았다. 이는 3조의 수레를 세 등급으로 나누어 상대방이 상등 수레를 출전시킬 때에는, 하등수레를 내보내어 한판을 지고, 상대방이 중등수레를 출전시킬 때 상등수레로 맞붙고, 상대방이 하등수레를 출전시키면 중등 수레를 출전시켜 2대1로 승리하게 하는 계책이었다.
사례 2. 포스코의 경영전략
포스코는 1998년 이후 세계에서 가장 큰 철강생산기업이다. 포스코의 역사는 1968년 시작되었다. 당시 박정희 대통령은 철강산업의 진출을 검토하였고 그 사업과제를 당시 대한중석의 사장이었던 박태준 사장에게 맡겼다. 박태준사장은 자신의 일본 와세다대학 유학시절의 절친한 친구들을 통해 대일청구권 자금을 확보하고 일본의 철강기업으로부터 기술이전을 약속받았다.

참고 자료

없음