생산관리 공급사슬관리(SCM)

목차

1. 공급체인관리(SCM)의 성공사례
2. 보고서를 마치며…

본문내용

공급체인관리(SCM)란 업체에서부터 제조, 유통, 판매에 이르기까지 모두 유기적으로 연결하여 하나의 기업이 움직이는 것처럼 통합관리가 가능하게 하는 것이다. 원재료부터 최종 소비자까지 재화가 흘러가고 변환되는 모든 과정과 활동, 이와 관련된 정보와 재화의 흐름을 관리하는 것이다.
공급체인관리(SCM)는 원자재를 공급받고 이를 완제품으로 제조, 가공하여 최종소비자에게 판매하는 일련의 전체 사업단위를 관리하는 기법이다. 모든 공급 프로세스가 고객지향적으로 물 흐르듯이 연결되는 한편 이것이 지속되도록 시스템화하는 활동이다.
공급체인관리(SCM)란 이와 같이 공급을 쌍방의 문제로 보지 않고 디자인간의 연쇄(chain)로 포착하여 전 과정을 종합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 자체조달에서 제조, 판매, 고객의 물류와 정보의 흐름을 종합관리하는 것이며, 전체적인 관점에서 생산이나 공급을 최적화하는 것이다. 원자재의 조달, 생산, 판매프로세스를 고객입장에서 재설계해 보고, 이를 기반으로 하여 고객 데이터베이스의 활용을 통해서 고객의 만족을 극대화하는 기법이다.
공급체인관리(SCM)에서 추구하고 있는 기본적인 개념은 기능간, 기업간의 프로세스 통합, 물자, 정보 자금의 동시화(synchronization), 기업간의 협력, 정보왜곡의 개선 등이다.

참고 자료

없음