생산운영관리 ) 실제 기업들의 SCM(공급사슬관리) 혁신사례에 대해 찾아보고 정리

소개글

생산운영관리
실제 기업들의 SCM(공급사슬관리) 혁신사례에 대해 찾아보고 정리

목차

1. 서론

2. 본론
2.1 공급 사슬 관리(SCM)의 정의 및 특징
2.2 기업의 SCM 혁신 사례 – Dell Inc.

3. 결론

참고문헌

본문내용

1. 서론
오늘날 세계화된 경쟁 환경에서 많은 기업들은 지속적으로 경쟁력을 향상하고 생존하고자 내부적 혁신과 함께 공급 사슬(Subbply chain)을 효율적으로 관리하여 기업의 운영을 증대하고 싶다. 공급 사슬은 제품 및 서비스의 생산 과정부터 소비까지 모든 과정에 관련되어 있는 조직 및 활동을 포함하므로 기업의 성과와 크게 연관되어 있다. 따라서 많은 기업들은 공급 사슬 내 전략을 강화하고, 공급 사슬 관리(SCM; Supply Chain Management)를 전략으로 마련하여 기업의 경쟁력 향상을 추구하고 있다.
이러한 공급 사슬 전략은 효율성의 측면에서 볼 때 생산과 조달, 유통 및 판매에 이르기까지 모든 분야에서 긍정적으로 영향을 주고 있다. 그러나 아직까지도 이러한 SCM은 대기업을 통해 이루어지고 있으며, 중소기업에서는 많은 사례가 존재하지 않은 실정이다. 대기업은 고객과 제품군에 따라 SCM 전략을 다양화하였고, 차별성을 보이고 있기 때문에 중소기업에서는 이러한 대기업의 SCM 전략을 벤치마킹하여 중소기업에서도 활성화될 수 있도록 하는 방안을 마련해야 할 것이다.
미국의 IT 업체 Dell은 COVID-19가 발생하였음에도 불구하고 2021년에 새롭게 ‘글로벌 공급망 선도 상위 25개의 기업(Supply Chain Top 25)’에 들어서게 되었다.

장기간 PC 시장의 부진에도 불구하고, Dell은 어떻게 공급 사슬 관리를 구축하고 유지를 하였을까? 본 보고서에서는 SCM에 대해 알아보고, Dell 사의 혁신 추진 과정과 이에 따른 성과를 정리해 보고자 한다.

2. 본론
2.1 공급 사슬 관리(SCM)의 정의 및 특징
SCM이란 공급자와 제조업자, 소매상 등을 효율적으로 통합하여 이용하는 일련의 시스템을 의미한다. 즉, SCM이란 공급 사슬 상의 정모 및 재화의 흐름, 그리고 생산 및 유통 과정을 하나의 통합 전략으로 구축하여 관리하는 것을 말하며, 1961년 Forrester에 의해 최초로 정의되었다.

참고 자료

Gartner 홈페이지 https://www.gartner.com/smarterwithgartner/the-gartner-supply-chain-top-25-for-2021
Dell사 홈페이지 https://www.dell.com/en-us/dt/corporate/social-impact/advancing-sustainability/sustainable-supply-chain/supply-chain-reports.htm
Dynamic inventory 홈페이지 https://www.dynamicinventory.net/dell-supply-chain-strategy/
이록, (2020). 중소제조기업 SCM전략이 기업운영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 동아대학교 대학원, 박사학위논문. http://www.riss.kr/link?id=T15650060
Infostock daily, 2021.12.10., 델(DELL.US), 코로나 팬데믹 돌파한 어닝 서프라이즈 https://www.infostockdaily.co.kr/news/articleView.html?idxno=160764