국제마케팅레포트-브랜드마케팅분석

목차

Ⅰ. 서론 - 브랜드 자산

Ⅱ. 본론
1. (주)골드맥 개요
2. (주)골드맥 브랜드 분석
3. (주)골드맥과 (주)파워캅 브랜드 평가

Ⅲ. 결론

본문내용

(주)골드맥과 (주)파워캅의 브랜드 분석을 하기에 앞서 브랜드 자산의 정의와 구성요소, 브랜드 개발
과정에서 컨셉 관리까지 강의 시간에 배운 것을 아래와 같이 이 서론에 정리하고자 한다.
브랜드는 주로 기업들이 가지고 있는 제품과 서비스의 이름이며 이 제품과 서비스를 누가 어떻게 만들고 제공하는지를 보여주는 표식이라고 할 수 있다. 이와 같이 소비자에게 직접적으로 노출되는 이 브랜드의 자산 가치 또한 기업 관점이 아닌 소비자 관점에서 다루어지고 있고 이것은 구매 사전 계획
시점에서 선택되어지는 ‘브랜드회상’, 구매시점에서 선택되어지는 ‘브랜드재인’ 그리고 고객들이 특정 브랜드를 어떻게 생각하고 있는지에 대한 ‘브랜드 연상’으로 구분하여 볼 수 있다.
브랜드의 개발 과정은 1단계로 고객, 경쟁사, 자사 등을 분석하는 전략적 상황 분석을 하고, 2단계로 기업의 정체성인 브랜드 아이덴티티를 제작하고, 3단계로 기능, 상징, 경험적 가치를 제안하며, 마지막 4단계에는 이름, 로로, 슬로건, 칼라, 징글 등의 브랜드 표현요소들을 개발한다. 그리고 여기에서 중요한 두 가지 즉, 기업의 입장에서 우리 브랜드는 전략적으로 어떻게 인식되어져야 하는가에 대한 ‘브랜드 아이덴티티‘와 현재 우리 브랜드는 고객들에게 어떻게 인식되고 있는가에 대한 ’브랜드이미지‘ 가 서로 일치할 때 브랜드의 자산가치가 상승하는 것이다.
브랜드 인지도인 재인과 회상을 높이기 위한 전략을 간단히 살펴보면, 브랜드 재인은 시각적 노출을 많이 시켜 브랜드 표현요소를 노출시켜야 한다. 브랜드 회상은 카테고리 내에서 특정브랜드를 떠올리는 능력을 말하는데 수 초 이내로 아주 빠르게 떠올릴 수 있는 브랜드가 될 수 있도록 청각적 노출을 많이 시켜야 한다.
브랜드 컨셉 관리는 컨셉 도입기, 컨셉 정교화기, 컨셉 강화기로 나누어 브랜드 이미지를 강화할 수 있는 전략을 생각해 볼 수 있겠다. 기능적 컨셉으로만 각 시기의 전략을 본다면, 먼저 도입기에는 실제적 문제를 해결할 수 있음을 강조해야 한다.

참고 자료

없음