[사회복지행정론] 사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오

소개글

[사회복지행정론] 사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 개념
2. 사회복지조직 구조란
3. 사회복지조직 구조의 원리
4. 사회복지사의 입장에서 이상적인 사회복지조직의 구조
1) 도덕적 가치
2) 인간 사이의 상호작용
3) 사회적 정당성 부여
4) 다양한 이해관계자 사이에서 타협
5) 서비스 대상자와의 관계 형성
6) 적절한 척도 개발과 구성
7) 전문가 의존성
8) 환경의 의존성
5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에서 일하는 대다수의 사람들이 자신의 업무에 대하여 열정을 갖고 임하며 그들의 윗사람이나 아랫사람이 동료를 서로 아끼고 존중한다면 조직의 인간관계는 잘 구성되어 있다고 말할 수 있다. 또한 조직의 능률은 높아질 것이다. 그러나 조직의 구성원들이 서로 다투고 조직 내의 불화와 반목이 발생한다면 그 조직은 불안정한 구조를 이루고 있다고 볼 수 있다. 이러한 조직의 직무능률은 매우 낮을 것이다.

<중 략>

Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 개념
조직구조는 여러 상이한 개념으로 구성된 고차원적인 상위 개념이기 때문에, 획일적·일차원적인 정의를 내리기에는 많은 문제점이 있다. 그러나 일반적으로 조직구조란 조직구성원들이 조직의 특별한 목적을 달성하기 위한 활동을 정형화한 것이라고 할 수 있다. 즉 조직에는 많은 조직구성원들이 있고, 조직의 목표를 제대로 달성하려면 이들 구성원들 간의 관계를 체계화하는 것이 중요하다. 이와 같이 구성원들 간의 체계를 만들어 나가는 과정에서 조직구조가 형성되고, 이러한 조직구조에 따라서 전체 조직체의 행동은 물론 조직체의 성과도 영향을 받게 된다.

<중 략>

사회복지조직은 휴먼서비스(human service)를 제공하는 조직이며, 서비스를 주고받는 상호간의 독특한 관계와 상호의존성이 요구되고, 구성원의 자질과 능력이 조직 활동의 성패를 결정하는 주된 요소가 되기 때문이다. 또한 사회복지조직의 활동이 매우 ‘개별적’인 클라이언트 및 이용자를 대상자로 하기 때문에 조직의 공식적 규칙보다는 이들의 개별적 욕구에 대응할 수 있는 구성원들의 자발적이고 순발력 있는 역할 외 활동이 중요하다. 인간의 삶의 질 향상과 인간 존중의 휴먼서비스 제공을 목적으로 운영, 유지되고 있는 사회복지조직에 대해 사회복지사의 입장에서 이상적인 사회복지조직의 구조는 다음과 같다.
1) 도덕적 가치
사회복지조직은 도덕적 가치를 포함하고 있다. 사회복지조직은 직접 사람을 다루는 조직으로서 대상 또한 도덕적 가치를 지니는 인간이다. 따라서 서비스 기술은 사회적 가치에 제약을 받게 되고 도덕적으로 정당화되어야 하기 때문에 기술과 활동에 있어서 제도적 측면이 아닌 인간적 가치의 측면에서 판단되어야 한다.

참고 자료

오석홍(2003). 조직이론. 박영사.
윤대혁(2010). 인간관계와 커뮤니케이션. 탑북스.
서호정(2002). 사회복지조직의 조직풍토와 직무만족에 관한 연구. 중앙대학교 석사학위논문.
유재현(2011). 사회복지사의 직무만족 요인이 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구. 부산대학교 대학원 석사학위논문.