[경영학의 이해] 인적자원관리 - 인적자원관리와 조직의 경쟁력, 인적자원계획, 인력확보, 인력유지

소개글

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목차

1. 인적자원관리와 조직의 경쟁력
2. 인적자원계획
3. 인력확보
4. 인력유지

본문내용

인적자원관리(HRM)
조직의 목표달성에 필요한 업무를 잘해낼 수 있는 사람들을 찾아 조직에 참여시키고 그들이 능력을 발휘하여 조직의 목표달성에 기여하도록 유도하는 과정

조직 경쟁력과 인적자원관리
- 조직은 경쟁상대가 쉽게 모방할 수 없는 구성원들의 지식, 경험, 창의력, 노하우, 열정, 헌신적인 노력이 경쟁력을 만드는 핵심적인 요인

전략적 인적자원관리
- 조직의 전략적 목표를 충실히 반영함으로써 인적자원관리가 전략 경 영 과정과 체계적으로 연계되고 인적자원관리 활동들이 일정한 방향 으로 서로 조화를 이루며 수행될 수 있게 함

<중 략>

선발(selection)
: 지원자 중 조직이나 직무가 요구하는 자격요건에 적합한 사람을 가려 선택하는 과정

- 선발기준 : 직무와의 적합성과 조직과의 적합성 기준에 의해 평가

- 선발도구 : 신상자료, 시험, 면접, 추천 등을 사용

- 선발도구의 평가 : 선발이 효과적으로 이루어지기 위해 높은 타당도와 신뢰도를 갖춘 도구를 사용하여 평가하여야 함

참고 자료

없음