(레포트 A+)인적자원계획에 대하여 설명하시오.

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 인적자원계획의 의미
2) 인적자원계획의 중요성
3) 인적자원계획의 과정
4) 인적자원계획의 인적자원수요예측 방법

3. 결론

본문내용

I. 서론

정보 기술의 발달과 사업의 글로벌화, 지식 경제 시대를 맞이하면서, 기업의 가치를 창출하는것에 중점을 두어 무형 자산의 중요성이 증가하고 있다. 지식이나 기술과 같은 무형 자산은 재무적으로 이해하고 볼수있는 유형자산에 비해 겉으로 쉽게 드러나지 않기 때문에, 다른 기업들이 쉽게 따라할 수 없는 경쟁 우위의 원천으로 작용할 수 있다. 이러한 무형 자산들을 유심히 살펴보면, 그 주요 핵심은 인적자원을 효율적으로 확보하여 개발하는것에 있음을 알 수 있다. 기업의 가치를 생산하고 증대시키기 위해서는 더욱 효과적으로 인적 자원을 개발하고 활용할 수 있는 인적자원계획 전략이 중요하다. 3M과 Hewlett-Packard와 같은 소위 일류 기업들은 미래의 가능성이나 전략을 달성하기 위한 충분한 지원을 줄 수 있는 훌륭한 인적자원 관리를 행하고 있다. 이러한 탁월한 인적자원계획은 기업의 성과에도 긍정적인 영향을 미치게 되고 모든 비즈니스의 핵심 성공 요인으로 작용하기도 한다. 이처럼 우수한 성과를 창출하는 기업에 있어서 공통으로 드러나있는 현상은 기업이 가진 우수한 인적자원에 의하여 기업의 경쟁력이 좌우된다는 것을 의미한다.

참고 자료

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